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中国平安(601318)最新消息 股吧消息 公告新闻汇总

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≈≈中国平安601318≈≈维赛特财经www.vsatsh.cn(更新:18.12.18)
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最新提示:1)12月18日(601318)中国平安:公告(详见后)
分红扩股:1)2018年中期以总股本1828024万股为基数,每10股派6.2元 ;股权登记日:
           2018-09-05;除权除息日:2018-09-06;红利发放日:2018-09-06;
         2)2017年末期以总股本1828024万股为基数,每10股派12元 ;股权登记日:20
           18-06-06;除权除息日:2018-06-07;红利发放日:2018-06-07;
●18-09-30 净利润:7939700.00万 同比增:19.72 营业收入:7504.56亿 同比增:13.19
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  主要指标(元)  │18-09-30│18-06-30│18-03-31│17-12-31│17-09-30
每股收益        │  4.4500│  3.2600│  1.4400│  4.9900│  3.7200
每股净资产      │ 28.8800│ 28.2300│ 27.4600│ 25.8900│ 24.5200
每股资本公积金  │  7.1658│  7.1373│  6.9717│  6.6156│  6.7196
每股未分配利润  │ 17.3146│ 16.7752│ 16.2217│ 12.9573│ 12.1552
加权净资产收益率│ 15.7000│ 11.6000│  5.3000│ 20.7200│ 15.7000
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按最新总股本计算│18-09-30│18-06-30│18-03-31│17-12-31│17-09-30
每股收益        │  4.3433│  3.1780│  1.4060│  4.8735│  3.6279
每股净资产      │ 28.8829│ 28.2300│ 27.4558│ 25.8941│ 24.5227
每股资本公积金  │  7.1658│  7.1373│  6.9717│  6.6156│  6.7196
每股未分配利润  │ 17.3146│ 16.7752│ 16.2217│ 12.9573│ 12.1552
摊薄净资产收益率│ 15.0377│ 11.2576│  5.1210│ 18.8207│ 14.7939
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A 股简称:中国平安 代码:601318 │总股本(万):1828024.141│法人:马明哲
H 股简称:中国平安 代码:02318  │A 股  (万):1083266.4498│总经理:任汇川
上市日期:2007-03-01 发行价:33.8│H 股  (万):744757.6912│行业:保险业
上市推荐:中国银河证券股份有限公司,高盛高华证券有限责任公司@重,中信证券股份有限公司│主营范围:集团的主要业务包括提供多元化的
主承销商:中国银河证券有限责任公司,高盛高华证券有限责任公司,中信证券股份有限公司│金融产品及服务,主要着力於开展保险、银
电话:86-400-8866338 董秘:盛瑞生│行及投资三项核心业务。
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公司近五年每股收益(单位:元)     <仅供参考,据此操作盈亏与本公司无涉.>
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    年  度        │    年  度│    三  季│    中  期│    一  季
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    2018年        │        --│    4.4500│    3.2600│    1.4400
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    2017年        │    4.9900│    3.7200│    2.4300│    1.2900
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    2016年        │    3.5000│    3.1700│    2.2800│    1.1600
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    2015年        │    2.9800│    2.6400│    1.9000│    1.0900
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    2014年        │    2.4700│    2.0000│    1.3500│    1.3700
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[2018-12-18](601318)中国平安:公告
    关于平安银行公开发行A股可转换公司债券申请获中国证监会发行审核委员会审
核通过的公告
    证券代码:601318 证券简称:中国平安 公告编号:临 2018-057
    中国平安保险(集团)股份有限公司
    关于平安银行公开发行A股可转换公司债券申请
    获中国证监会发行审核委员会审核通过的公告
    中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“本公司”)董事会及全体董
事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的
真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
    本公司于2017年7月29日通过上海证券交易所网站及国内指定报刊发布了《关于
披露平安银行公开发行A股可转换公司债券预案的公告》,提及本公司控股子公司
平安银行股份有限公司(以下简称“平安银行”)召开董事会审议通过了《平安银
行关于公开发行A股可转换公司债券并上市方案的议案》等事宜。
    2018年12月17日,中国证券监督管理委员会(简称“中国证监会”)发行审核
委员会审核了平安银行公开发行A股可转换公司债券的申请。根据审核结果,平安银
行公开发行A股可转换公司债券的申请获得通过。
    特此公告。
    中国平安保险(集团)股份有限公司董事会
    2018年12月17日

[2018-12-17]中国平安(601318):中国平安千亿回购案获临时股东大会通过,前11月保费收入高达6605亿
    ▇每日经济新闻
  12月14日,中国平安发布了2018年第二次临时股东大会决议公告。值得注意的
是,此次大会通过了《关于审议回购公司股份及相关授权的方案》(以下简称《方案
》)。
  截至2018年12月14日,中国平安A股总市值高达1.13万亿元人民币,而根据《方
案》,回购总额不超过公司发行总股本的10%,即此次中国平安回购金额将可能高
达上千亿。
  同日晚间,中国平安发布保费收入公告,其控股多家子公司于2018年1月1日至2
018年11月30日期间的原保险合同保费收入共计高达6605.07亿元。
  回购公司股份方案获临时股东大会通过
  12月14日,中国平安发布2018年第二次临时股东大会决议公告,公告显示大会
通过了此前提出回购公司股份的《方案》。
  根据此前中国平安发布的《方案》,中国平安此次回购目的是为保持公司经营
、发展及股价的稳定,保障、保护投资者的长远利益,促进股东价值的最大化;同
时,进一步健全和完善公司长期激励约束机制,确保公司的经营可持续、健康发展。
  同时,《方案》指出,公司将根据资本市场、本公司股价的波动和变化,酌情
、适时回购本公司公开发行的境内、境外股份,回购总额不超过公司发行总股本的1
0%。回购资金包括自有资金及符合监管政策法规要求的资金。
  截至2018年12月14日,中国平安A股总市值高达1.13万亿元(另有H股市值约为0.
484万亿人民币),而根据《方案》,回购总额不超过该公司发行总股本的10%,即
此次中国平安回购金额将可能高达上千亿。
  值得一提的是,此次临时股东大会上还通过了《关于发行债券融资工具的议案
》(以下简称《议案》)。《议案》显示,中国平安为了满足公司长期稳定发展的需
求,优化资本结构,调整公司债务结构,降低财务融资成本,公司拟在未来12个月
进行债务融资,在境内外一次或分多次发行本金总额不超过100亿元人民币或等值外
币债务工具,包括但不限于企业债券、公司债券及其他监管机构许可发行的人民币
或外币境内外债务融资工具。
  此次发行债券融资工具募集资金在扣除发行费用后,将用于补充公司资本、补
充公司营运资金、偿还公司债务、项目投资以支持集团业务发展。
  前11月保费收入高达6605.07亿元
  12月14日晚间,中国平安同时也发布了保费收入公告。公告显示其控股子公司
于2018年1月1日至2018年11月30日期间的原保险合同保费收入共计高达6605.07亿元
。
  中国平安财产保险股份有限公司(以下简称“平安财险”)原保险合同保费收入
为2229.54亿元;中国平安人寿保险股份有限公司(以下简称“平安寿险”)原保险合
同保费收入为4144.53亿元;平安养老保险股份有限公司(以下简称“平安养老险”
)原保险合同保费收入为196.60亿元;平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安
健康险”)原保险合同保费收入为34.40亿元。
  中国平安通过平安寿险、平安养老险及平安健康险经营寿险业务,中国平安寿
险业务原保险合同保费收入指这三家子公司原保险合同保费收入的合计数。其中,
中国平安的寿险业务原保险合同保费收入分为个人业务和团体业务。2018年1月1日
至2018年11月30日期间,个人业务原保险合同保费收入为4214.55亿元;其中,新业
务为1412.81亿元,续期业务为2801.74亿元。而团体业务原保险合同保费收入为16
0.98亿元;其中,新业务占绝大部分,原保险合同保费收入为160.60亿元,续期业
务为0.38亿元。
  除此之外,平安财险的原保险合同保费收入分为车险、非机动车辆保险和意外
与健康保险,原保险合同保费收入分别为1613.54亿元、530.25亿元和85.75亿元。

[2018-12-17]中国平安(601318):谨防“忽悠式回购”,平安“千亿回购”还须夯实三大问题
    ▇新京报
  中国平安只是给出了回购的上限,部分投资者正是基于这个原因,将其“千亿
回购”纳入到“忽悠式回购”范围。
  12月14日晚,中国平安发布《2018年第二次临时股东大会决议公告》,《关于
审议回购公司股份及相关授权的方案》在当天股东大会上获得审议通过。
  在今年上市公司回购热潮迭起的背景下,中国平安回购方案获得通过,其实是
没有悬念的事情。这一事宜之所以受到市场广泛关注,究其原因在于其有望达到“
千亿级别”,成为A股史上最大的股份回购案。
  根据中国平安2018年10月29日晚间发布的公告,中国平安拟回购总额不超过公
司发行总股本10%的股份,为此提请股东大会授权。当天中国平安的总市值达到1.13
万亿人民币,按照10%上限计算,此番回购金额最高或超过千亿元人民币。
  中国平安《关于审议回购公司股份及相关授权的方案》在14日股东大会上获得
审议通过,意味着回购事宜又向前推进了一步。但这并不意味着会马上付诸实施,
而是还要继续等待,甚至是较长时间的等待。
  之所以如此,主要有三方面原因。一方面根据股东大会授权,中国平安将制定
回购具体方案,后续回购股份的价格、种类、批次、数量及运行时间仍有待确定。
另一方面,根据港交所证券上市规则相关要求,回购具体方案尚待本公司A股类别股
东大会和H股类别股东大会等批准后方可做实。此外,由于上交所正在就上市公司
回购股份实施细则征求意见,中国平安或会根据后续规定对回购具体方案进行完善
和补充,并将于适当时候提交本公司股东大会及类别会议批准。由此看来,中国平
安的股份回购事宜还要“好事多磨”。
  实际上,虽然中国平安的“千亿回购”公告发布之后受到广泛关注,但是不少
投资者还是将其视为不可能兑现的“忽悠式回购”。然而,基于中国平安在A股市场
良好的市场形象,兑现自己的回购事宜尤其重要,否则对市场的信心将构成重大打
击。所以,这一“千亿回购”必须告别“忽悠式回购”,为此,中国平安应该在具
体的股份回购方案中夯实三大问题。
  首先是明确股份回购的下限。根据中国平安10月29日晚发布的公告,中国平安
只是给出了回购的上限,即不超过公司总股本的10%。部分投资者正是基于这个原因
,将中国平安的“千亿回购”纳入到“忽悠式回购”范围。因为没有回购下限的约
束,回购1%或0.1%,那都是符合“不超过公司总股本的10%”的。这也是中国平安
“千亿回购”的最大短板所在。
  根据上交所发布的《上市公司回购股份实施细则(征求意见稿)》,上市公司在
回购股份方案中,必须明确回购数量或资金总额的上下限,且上限不得超出下限的1
倍。因此,中国平安有必要明确回购的下限。既然中国平安给出的回购上限是10%
,那么下限就应该是不低于公司总股本的5%。
  其次是要明确回购股份的去向。中国平安的原回购方案中并没有明确回购股份
的去向。根据现行回购政策,回购股份既可以注销,也可以用于员工持股计划与股
权激励,此外还可以返销二级市场。而回购股份的这种不同去向对市场的影响是不
同的。因此,中国平安在具体的股份回购方案中必须予以明确。如果还要返销二级
市场,这种回购的意义就较为有限了。
  此外,回购的期限应予以明确,且时间尽可能控制在半年之内完成。根据目前
股份回购的政策规定,股份回购的期限最长为12个月,但属于“维护公司价值及股
东权益”类回购,政策的要求是3个月之内。中国平安的回购并不符合“维护公司价
值及股东权益”所规定的两种情形。所以不一定要完全遵守相关时间期限。但是,
中国平安回购的目的毕竟是基于“稳定资本市场,促进股东价值最大化”的需要,
因此回购的期限不宜拖得太长,以3个月至6个月为宜。毕竟回购期限越短,越显中
国平安回购股份的诚意。

[2018-12-17]中国平安(601318):8天被机构大单买入7次,中国平安成基金业绩前十排名战“要地”
    ▇证券日报
  2018年度基金排名战仍悬念十足,收益率暂时排名第一的中邮尊享的一则基金
清盘提示公告使得最终的排名战再度升温。紧随其后的权益基金,也不排除有在最
后一个月内寻求短期投资机会的可能,争夺今年年度收益冠军的桂冠。
  记者注意到,12月份以来的8个交易日内,二级市场大宗交易的纪录明显增多,
而其中机构专用席位的频频出现也十分耐人寻味。8个交易日内,共有595次大宗交
易纪录,累计成交额达到127.36亿元,其中有机构专用席位出现127次,涉及到的
成交金额达到28.46亿元。
  领跑者中邮尊享
  或将提前“退场”
  距离公募基金2018年度业绩排名榜单的揭晓仅有10多个交易日。《证券日报》
记者注意到,权益类基金中,排除基金净值出现异常波动的产品外,今年以来的回
报率在10%以上的基金仅剩2只:中邮尊享一年定开混合以16.44%的回报率领跑,前
海开源丰鑫灵活配置A以10.83%的回报率位居其后。
  本以为中邮尊享一年定开混合夺得今年收益冠军已经没有悬念,但突如其来的
一则基金清盘提示公告却打乱了基金排名战的格局。12月3日,中邮尊享一年定开混
合基金发布公告称,根据基金合同规定,基金合同生效满3年之日(2018年12月25日
),基金资产净值低于2亿元,《基金合同》自动终止,且不得通过召开基金持有人
大会的方式延续。
  作为一只定期开放式基金,其最近的一个开放期是2019年2月份,这也就意味着
,在此之前该基金份额的增长无法依靠新的资金进入,只能寄希望于基金单位净值
增长带动其基金净值达到2亿元以上。
  有业内人士分析表示,“如果是真的在12月25日触发了清盘,按照相关要求,
基金经理在12月25日之后就要逐渐降低仓位,且该基金此后的基金净值也不得再公
开发布。”这也就意味着,没有完整年度收益数据的中邮尊享一年定开混合,或许
无法参与2018年度基金排名战的争夺。
  中国平安受机构席位青睐
  7次买入成交额超3亿元
  127次机构专用席位出现的大宗交易,频繁被买入或卖出的个股在一定程度上表
明了机构投资者对他们的态度。
  记者注意到,今年三季度末的基金头号重仓股中国平安,依然是最近8个交易日
内机构席位竞相购买的对象:7次机构专用席位的买入,有2次纪录的卖出方是机构
席位、5次纪录的卖出方是券商营业部,合计成交金额达到3.01亿元。
  另外,益丰药房也在近期被机构投资者频繁买入:12月份以来的8个交易日内,
益丰药房被机构专用席位先后买入11次,卖方纪录是券商营业部,合计成交金额达
到3.51亿元;金风科技的大宗交易则在机构专用席位之间展开,先后7次交易纪录
的买方和卖方均是机构席位,累计成交金额达到1.64亿元。
  记者也进一步观察了目前业绩排名位居前10的权益基金在三季度末的重仓股名
单。中国平安几乎是权益基金的标配,10只权益基金中有8只基金均在三季度末重仓
持有了该股,益丰药房和金风科技则是这10只权益基金的“稀客”,如果这2只个
股在今年最后的10多个交易日内股价出现大幅增长,提前买入该股的权益基金或将
杀出重围,一举改写2018年度基金业绩的最终排名。

[2018-12-17]中国平安(601318):平保A跌1%,增设三个联席CEO升级集体决策机制
    ▇经济通中国站
  中国平安(沪:601318)宣布增设三个联席首席执行官,升级集体决策机制,另
获摩通增持H股,惟公司股价今早仍随市走低,A股跌1%,报61.24元人民币,H股跌0
.7%,报73.5元港元。
  中国平安宣布,增设三个联席首席执行官(「联席CEO」)岗位,由李源祥、谢永
林、陈心颖担任,三位联席CEO将分别统筹管理个人、公司、科技业务。此举将有
助于深入贯彻、持续践行「集体决策、分工负责、矩阵式管理」的公司经营决策机
制,更高效地整合内部资源、提升协同效率、强化风险管控,健全人才培养及梯队
建设体系。
  业内人士指,平保此次设置联席CEO岗位主要是从其三条业务线出发,将职责和
工作重点更加明确。可以预见,经过此次加强与完善,平安的经营管理、风险管控
和驾驭能力,未来将会更上一层楼。
  另外,据港交所资料显示,摩根大通于上周二(11日)以每股均价73.4474港元,
增持平保约1361.17万股H股,总价约10亿港元。增持后,摩通持有权益股份数目12
.699亿股,占已发行有投票权H股股份17.05%。

[2018-12-17]中国平安(601318):中国平安升级集体决策机制,首设三位联席CEO
    ▇人民网
  被称为“第三生产力”的企业管理在企业发展壮大过程中愈发起着举足轻重的
作用。良好的管理制度、优秀的公司治理及决策机制、卓越的战略协同理念是企业
能够实现高速发展的根基之一。
  向来注重公司治理和战略执行的中国平安,从未停止过决策机制和组织体系的
革新,以迅速应对宏观形势的变化及内部战略的演进。
  12月14日,中国平安在最新召开的董事会上,通过了为延续并完善公司治理及
决策机制、增设三位联席首席执行官的相关议案。董事会决议指出,在平安多年坚
持的“执行官负责制”、“矩阵式”管理的基础上,增设由联席CEO集体决策机制,
使之成为公司的重要制度化组织体系,持续践行平安长久以来“集体决策、分工负
责、矩阵管理”的管理模式。
  集体决策机制运作成熟
  金融业多年来流传着一种说法:如果想知道未来十年会发生什么,那么就看看
平安在做什么。
  对于平安,从来不缺“首创”的身影。三十年前成立之初,平安率先将竞争机
制引入保险市场,打破国有垄断;在成立后不久的1994年,成为首个引入外资股东
的保险公司;首个拥有金融全牌照的综合金融集团;首个研发、运用科技,并形成
解决方案对外输出,打造新盈利模式的公司。
  平安在发展过程中,从来没有因为体量的庞大而步调滞后,反而接续不断地孵
化、培育一个又一个“首个”、“率先”,成为行业的持续引领者。在平安集团资
深副董事长孙建一看来,平安过去二十年来始终坚守的“执行官+矩阵”集体决策机
制和模式为保证平安的战略前瞻和执行有效发挥了重要作用。
  据孙建一介绍,所谓“执行官+矩阵”机制是指平安集团内部的个人业务、公司
业务、科技业务三大事业群条线执行官,与财务企划、人力资源、投资决策、稽核
风控、关联交易、品牌传播等职能执行官,形成共同决策、分工负责、权责清晰的
架构,确保任何重大经营管理决策,都由业务执行官和职能执行官集体参与,实行
业务执行官和职能执行官“集体决策、分工负责、矩阵管理”的模式。
  孙建一指出,该决策机制可确保任何重大决策均有多位执行官参与,形成执行
“有主有辅”的责任体系。
  回顾历史,平安的“执行官+矩阵式”决策模式并非一蹴而就,而是经过不同的
发展阶段,为匹配当期的市场情况和平安的业务推进,不断打磨形成的一套管理逻
辑。从创业初期机动灵活、以各地分支机构为管控中心的“块块模式”;到2004年
后,业务线拓展,形成总部集权的标准化“条式管理”;再到后来,随着综合金融
、交叉销售的深入推进,集团层面正式形成了行政管理、财务企划、人力资源、内
控四大中心,与各个业务系列匹配出了新的管控模式,在这一模式下,风险管控、
资源共享、协同效应等制度优势逐渐显现,并保证了平安集团的稳健、高速发展。
  值得注意的是,在全新的“联席CEO+矩阵”决策模式下,平安集团创始人马明
哲仍然担任平安掌舵者的角色。孙建一称,平安的“金融+科技”、“金融+生态”
战略转型正处于关键的阶段,当前以及未来很长一段时期,公司仍需要马总作为领
头人,继续带领整个平安,坚定不移地推进转型,迎接新时代的重大机遇和挑战。
马总仍然作为集团董事长兼CEO、执行委员会主任,特别在未来公司的重大战略转型
、商业模式创新、科技创新、人才梯队培养和文化建设等方面,继续发挥不可缺少
的核心领导作用。未来如若出现三位联席CEO和职能执行官经反复协商无法解决冲
突与分歧的情况,集团董事长兼CEO马明哲仍旧是最终的决策者。
  “联席CEO+矩阵”制助推战略转型
  随着平安集团“金融+科技”、“金融+生态”两大战略向纵深推进,“一个客
户、一个账户、多种产品、一站式服务”的综合金融经营模式日趋成熟。与此同时
,随着平安科技业务的逐步崛起,利用科技赋能、甚至对外输出各类解决方案,正
在成为平安全新的盈利增长点,整个集团的“个人业务+公司业务+科技业务”三大
事业群及架构逐步清晰。
  在平安集团顶层设计下,几年前已先后构建了个人综合金融业务发展委员会(下
称“个金会”、团体综合金融业务发展委员会(下称“团金会”)以及科技业务事业
群,三条腿齐步走的业务架构,并分别由集团副首席执行官李源祥、集团副总经理
兼党委副书记谢永林以及集团副首席执行官陈心颖所统领。经此次决策机制升级,
上述三位高管职能顺势更迭至“联席CEO”。
  平安集团总经理任汇川对此解读称,“个人业务+公司业务+科技业务”三大事
业群作为延续综合金融,落实“金融、科技、生态”战略的抓手,其对应业务条线
设立联席CEO机制,除完善平安历史积淀的集体决策机制外,还在多个层面呈现了必
要性。一是适应客户为导向战略转型的需要。作为综合金融的典型范式,各业务落
地的子公司均存在对“个人客户、公司客户和科技业务”的服务需求,进一步明确
三大业务群将有利于为客户提供“端到端”及“1+N”产品和服务,提升客户体验
。二是适应新业务模式发展管理需要。随着新战略的推进、五大生态圈的创建以及
国际化进展的加快,科技和生态发展模式已经成为平安的核心商业模式之一,此次
增设三位联席CEO,分工更明确、职责更清晰,符合平安新业务模式孵化及科技创新
快速发展需要。三是强化风险管控的需要。平安作为全球首批系统重要性金融机构
,非常有必要按照三大业务群结构,进一步提升和健全“覆盖全面、管理透明、条
线清晰”的全面风险管理体系。四是符合平安人才梯队培养需要。此次平安借鉴了
全球公司治理最佳实践并结合平安的实际情况,确保人才培养及梯队建设系统化和制度化。

[2018-12-17]中国平安(601318):平安千亿回购新进展,股东大会授权公司制定具体方案
    ▇券商中国
  被预期会达到千亿规模的平安回购,今天又有了新进展。
  今天(14日)下午,中国平安面在深圳召开了2018年第二次临时股东大会,会议
通过了《关于审议回购公司股份及相关授权的方案》、《关于审议实施长期服务计
划的议案》、《关于选举公司董事的议案》等。会议由公司董事长马明哲亲自主持。 
  毫无疑问,本次议案中最受关注的,便是特别议案5,即提请股东大会授权公司
董事会,并由公司董事会授权公司执行董事,全权办理与回购有关的事宜,在不超
过公司发行总股本的10%的授权额度内,制定回购具体方案。
  股东大会授权公司制定具体回购方案
  在今年11月16日披露的《关于审议回购公司股份及相关授权的方案》上,中国
平安明确了要实施回购、并提出回购上限为公司总股份的10%,但是并未制定具体回
购方案。
  今天通过的临时股东大会特别议案,让回购方案的制定向前推进了一大步,但
是其内容只是股东大会授权相关机构来制定具体方案,具体方案出来后,仍需要再
次获A、H股投资者类别大会上通过,才能作实并正式实施。
  所以,在回购具体方案制定和公布之前,具体回购股份的价格、种类、批次、
数量及执行时间,仍具有不确定性。
  四大问题最受关注
  今天的临时股东大会留出了半小时给投资者提问,据参会人士透露,投资者和
管理层主要围绕以下问题展开问答。
  1,回购股票是会注销还是会保留?
  答:股票回购的用途有多种,包括用于激励长期服务的核心人员、注销、转债
等,目前具体方案还没有出来,还不确定是否注销。
  2,回购股票会用于核心员工的长期服务计划吗?
  答:是考虑的选项之一,但也还没有确定。
  3,回购会否影响分红?
  回购不会影响分红政策。平安的分红政策会根据公司利润增长,每股派息都会
跟利润增速保持差不多水平。过去一两年,整体派息的比例是在提升的。
  4,回购A股还是回购H股?
  目前还不确定。回购方式上,平安将根据资本市场、公司股价的波动和变化,
酌情及适时回购公开发行的境内、境外股份,回购资金包括自有资金及符合监管政
策法规要求的资金。
  中国平安在10月底发布回购意向公告之后,最高达千亿的资金体量震惊市场。
但今年11月,沪深两交易所发布了上市公司回购股份实施细则的征求意见稿,要求
必须明确回购数量或资金总额的上下限,且上限不得超出下限的1倍,不得误导投资
者;并明确公司的回购期限不得超过3个月。
  这意味着,如果征求意见稿落地实施,以现在的股价计算,中国平安至少要掏5
00亿真金白银购入股票。
  平安到底会怎么做?交易所回购细则对平安回购计划有多大影响?平安方面表
示,由于上海证券交易所正在就上市公司回购股份实施细则征求意见,公司会根据
后续规定,对回购具体方案进行完善和补充,然后在适当时候提交本公司股东大会
及类别会议批准。 答案恐怕还还要等到回购实施细则出炉。
  “好饭不怕晚”,微博粉丝近百万的中国平安投资者ID古道热肠表示,“公司
明确要回购股票,而不是例行公事。好饭不怕晚。”
  回购猜想:用于员工股权激励
  千亿回购具体会怎么实施?目前市场上有各种猜想,其中用于员工长期服务计
划的说法最多。
  在今天的临时股东大会上,除了审议通过《关于审议回购公司股份及相关授权
的方案》,还通过了《关于审议实施长期服务计划的议案》。
  此前中国平安已推出针对A股、存续期限为6年的员工持股计划。本次长期服务
计划方案的出台,有人认为,这将是员工覆盖范围更广、期限更长、入市资金更多
的“升级版”员工持股计划。
  该方案的存续期为审议通过之日起十年,存续期届满之后可由董事会决议延长
。“长期服务计划”参与人从公司退休时提出归属申请,在得到确认并缴纳相关税
费后最终获得计划权益的归属。
  平安自2015年开始实施员工持股计划,执行4年来,合计耗资20亿购入公司股票
。
  根据员工持股计划安排,持股计划每年实施一期,首批持续期为6年,由公司委
托第三方机构通过专门的资产管理计划在二级市场购买公司股票,并设立不少于12
个月的锁定期,锁定期内不得进行交易。锁定期结束后,基于中长期业绩考核机制
,挂钩业绩结果,分三年、分批次,由计划持有人提出申请后归属至计划持有人。

[2018-12-17]中国平安(601318):中国平安前11月实现原保费6605亿元,同比增长19%
    ▇中国网财经
  近日,中国平安发布今年前11月原保费数据报告。据统计,今年前11月中国平
安累计原保险业务收入6605.1亿元,同比增长19.0%。
  报告显示,平安寿险前11月原保费收入4144.5亿元,同比增长20.9%;平安财险
前11月原保费收入2229.5亿元,同比增长15.4%;平安健康险前11月原保费收入34.
4亿元,同比增长73.9%;平安养老险前11月原保费收入196.6亿元,同比增长17.4%
。 

[2018-12-16]中国平安(601318):中国平安高管大变阵!马明哲要选接班人?为何增设联席CEO?看六大解读
    ▇券商中国
  中国平安高管大变阵!马明哲要选接班人?为何增设联席CEO? 六大解读看7万
亿资产战车最新组织架构
  一架快速行驶的战车上,驾驶室里正在发生变化。
  正如中国平安的顶层人事架构调整:增设三个联席CEO,形成“董事长+一个集
团总经理+三个联席CEO +八位执委主任+200余执行委员会成员”的序列。这些核心
人员,一定程度上决定着资产规模近7万亿、队伍超180万人的平安未来的发展和走
向。
  这次兼顾公司战略实施、未来监管方向考量、内部赛马机制等多重意图的人事
调整,从今年上半年开始露出端倪,整个过程实施得周密而谨慎。消息出来后,也
引发了业内外的大讨论:
  既然是老将提拔,是否有必要增设联席CEO?
  联席CEO的架构与公司业务发展有什么关系?
  是否涉及业务条线的内部斗争?是在选接班人吗? 
  ……
  结合公司这几年的转型,对照新旧组织架构的变与不变,可能会发现一些问题
的答案。
  先看调整后的组织架构。本次调整的部位在顶层,是在原有董事长和总经理之
外,增设三个联席CEO。
  解读一:马明哲核心地位未变化
  现年63岁的马明哲,什么时候考虑退休?这次提拔3位联席CEO,是为了赛马选
拔接班人吗?
  虽然有人产生这样的猜测,但平安资深副董事长孙建一昨天在接受内部的采访
中表示,在未来相当长一段时间内,马明哲的角色与工作不会变化。原话是这样的
:
  “平安的‘金融+科技’、‘金融+生态’战略转型正处于关键的阶段,当前以
及未来很长一段时期,公司仍需要马总作为领头人,继续带领整个平安,坚定不移
地推进转型,迎接新时代的重大机遇和挑战。马总仍然作为集团董事长/CEO、执行
委员会主任,特别在未来公司的重大战略转型、商业模式创新、科技创新、人才梯
队培养和文化建设等方面,继续发挥不可缺少的核心领导作用。”
  “在马总的领导下,三位联席CEO分别领导、负责三大业务事业群,这是对平安
现有经营决策机制的延续和完善,执委会决策机制维持不变,将让业务执行官、职
能执行官的定位更加明确,职责更加清晰,重点更加聚焦,协同更加有力。”
  也就是说,本次人事调整,马明哲的核心地位并未变化。
  解读二:新增三个联席CEO分管三条业务线
  新增三个联席CEO,确立“个人业务+公司业务+科技业务”三大事业群及架构,
是本次架构调整中最大的变化。
  其中,集团副首席执行官、首席保险业务执行官李源祥出任公司联席CEO,分管
个人客户综合金融业务。
  李源祥毕业于剑桥大学,是北美精算师,曾在英国保诚公司担任高管职位,加
入平安14年。李源祥一直担任个人客户综合金融委员会主任。
  公司内部评价:李源祥拥有国际领先的保险、医疗健康领域专业经验,视野广
阔、思路清晰,战略规划、创新及领导能力强,在个人综合金融领域有深刻见解与
经营能力。在其带领下,平安在保险产品、服务、渠道和管理领域持续开拓创新,
寿险、产险、养老险、健康险等个人业务的发展均领先于行业。
  外部评价:才能突出的职业经理人,具有把一件事情从1做到10的能力。
  集团副总经理、党委副书记,平安银行董事长谢永林出任公司联席CEO,分管公
司客户综合金融业务。
  谢永林毕业于南京大学,是经济学博士。谢永林加入平安24年,是团体客户综
合金融委员会主任。谢永林拥有丰富的综合金融经营管理经验,先后在保险、集团
、银行、证券等多个单位担任重要领导职务。
  公司内部评价:他的领导能力、经营管理能力、组织协调力强,在过往各个岗
位上均做出了优异的业绩。特别是其担任平安银行董事长后,推动平安银行制定清
晰的发展战略,各项改革卓有成效。在提升银行内部经营管理、零售转型及生态战
略的落地实施方面,以及规划并推动落实了对公业务群“1+N”的战略整合、内部协
同,成效明显。
  外部评价:平安培养的本土高管,是一员善于解决问题的猛将,堪当“救火队
长”的角色,具有把事情从-1做到1的能力。
  集团副首席执行官,科技发展委员会主任兼任集团运营执行官陈心颖,出任公
司联席CEO,分管科技业务。
  陈心颖毕业于美国麻省理工学院,曾任麦肯锡全球董事(合伙人)、麦肯锡东南
亚金融业和商业科技负责人,2013年加入平安。
  公司内部评价:她视野宽广,思路开阔,思维敏捷,学习能力、规划及创新能
力强,拥有优秀的领导力和执行力。在其领导下,近年来,平安科技业务发展突飞
猛进,科技研发实力大幅提升,成果显著。对平安科技、生态战略转型做出了重大
、突出的贡献。
  外部评价:学习能力极强,精力充沛,具有高效的执行力、敏锐的洞察力。
  解读三:任汇川分管领域无变化
  新增三个联席CEO之后,公司内外最大的困惑之一,莫过于三个联席CEO和现任
集团总经理之间是什么关系?总经理的分管业务上有何变化?
  任汇川在对内部的采访中表示,“我作为集团总经理,原来所负责的工作和职
责均不变。”、“在董事长的领导下,具体我负责和分管大资管条线,负责集团层
面行政协调、政府关系和品牌文化建设,与各位业务执行官、职能执行官一起,在
集团‘执行官+矩阵’决策机制和‘集体决策、分工负责、矩阵管理’模式下,为集
团战略发展继续努力。”
  任汇川2011年出任中国平安集团总经理。当时董事会如是评价任汇川:“忠诚
平安事业及平安文化,具有出众的协调能力和组织动员能力,在各层级员工中都有
极好口碑。他熟悉中国国情,经常深入基层调研,掌握市场动向,清晰把握市场脉
搏。他具有极为开阔的国际视野,经历多家国际大型金融机构专岗培训,熟悉国际
金融业现状及发展趋势。”
  一位在平安多年的前员工评价他,“作为平安培养的本土高管,任汇川很低调
,善于处理复杂关系,协调才能出众,在内部工作过这么多岗位,没有人说他的不
是,这一点很难得。”
  解读四:8名执委会主任无变化
  根据平安的组织管理架构,在股东大会、董事会休会期间,执委会是平安的最
高的审批机构。目前执委会主任有八位,分别是:
  平安集团董事长兼CEO马明哲
  平安集团副董事长孙建一
  平安集团总经理、平安信托董事长任汇川
  平安集团联席CEO、首席保险业务执行官李源祥
  联席CEO、平安银行董事长谢永林
  联席CEO、联网业务的首席运营官及首席信息执行官陈心颖
  集团副总经理、首席稽核执行官、合规负责人叶素兰
  集团副总经理和首席财务官、公司总精算师姚波除了上述八位主任,还有6位主
任列席成员。整个执委会成员,由总公司和子公司的执行官、党委书记、董事长等
人组成,加起来大约200人。
  这200多人是平安这辆战车的驱动者,也是相互制约和相互平衡的重要力量。
  解读五:新管理架构强化集团的核心地位
  作为综合金融排头兵,中国平安的管理架构十分特别,存在两种并行的管理形
态:一方面,作为金融控股集团,平安的专业子公司众多,均需按照监管要求保持
其独立法人的地位。各专业公司均为“独立经营、独立资本、独立团队、独立核算
”,集团与各子公司之间均设有严格的风险防火墙。
  另一方面,从综合金融的客户需求和服务模式出发,如果想更好地贴近客户和
增加粘性,平安需要完成从集团到客户的“条线”式结构的整合,从而需要加强对
业务条线的分类和管理。
  这两种管理方式并存的架构,尽管对集团的管控能力要求极高,但它解决了综
合金融里最难的部分:既满足监管合规要求,又尽可能多元化地走向客户。
  从这个角度,可以更好理解平安为何要进一步明确“个人、公司、科技”三大
业务群——通过细分和对口服务,缩短产品与客户之间的距离,从而更好地粘住客
户。
  试点综合金融的金融集团,常常深陷于一个问题,客户到底是各个子公司的,
还是归整个集团?如果这个问题不解决,综合金融只是徒有表面的金融牌照大集合
。
  平安也面临着这些问题,平安努力的方向是通过集团之手,打通专业子公司之
间的横向壁垒,共享渠道,让产品和客户之间顺畅地流动。
  为此,平安在集团层面实行“五会管理”,即股东大会、董事会、监事会、党
委会、执委会。执委会在股东大会、董事会休会期间,负责公司日常经营管理,是
公司最高的审批机构,直接对董事会负责。
  平安执委会一直采用“执行官+矩阵”集体决策机制和模式。所谓“矩阵”,已
经按照个人业务、公司业务、科技业务三大事业群划分了,三个事业群的执行官,
与财务企划、人力资源、投资决策、稽核风控、关联交易、品牌传播等职能执行官
共同决策、分工负责,确保任何重大经营管理决策,都由业务执行官和职能执行官
集体参与,实行业务执行官和职能执行官“集体决策、分工负责、矩阵管理”的模式。
  但综合金融的打法如何在地方落地,是非常现实的问题。在地方,各个分支公
司除了受总公司垂直管理,还要接受“四会管理”制度,即统管党委、联席会议、
团金会(团体客户综合金融委员会)和个金会(个人客户综合金融委员会)。“四会”
通过相应的KPI设置,对地方上的资源进行横向打通。
  整体看,拥有180万代理人的保险板块、拥有数千万注册用户的互联网金融平台
,更像是平安集团的线上线下入口,而银行、证券等子公司则是产品和服务的提供
方。近年,平安寿险代理人为银行信用卡、理财产品和互联网金融平台输入了不少
业务。
  平安方面表示,过去三年三大业务群“取得了良好的发展”,以执行官负责制
为核心的管理机制行之有效。
  然而,既然效果是好的,为什么还要进行架构调整?显然,过去的管理方式仍
有不尽如意甚至鞭长莫及的地方。
  比如,有传统金融板块的利益格局固化,为了维持原有利益,不惜拒绝新技术
、外部新产品带来的冲击。有人表示,平安近年提出向“金融+科技”和“金融+生
态”转型的战略,在内部传统金融领域,确实有人觉得跟不上,难以适应。一些传
统业务出身的高管也进行过调整的努力,但是似乎“演出效果并不好”。
  又如,优势渠道方或者流量入口更愿意和谁配合,与激励机制密不可分,这也
导致内部的竞争,不规范的激励会带来腐败现象。公司大了,自然有监控不到的地
方。
  本次架构调整,也从另一个角度证明,管理层认为综合金融和科技转型的推动
力度依然不够,集团战略距离落地,还有很大的距离。
  值得关注的是,本次新架构调整,在强化对三个业务条线的管理和责任人的同
时,也再次强化了集团对子公司的管控。
  解读六:架构调整或未结束
  除了联席CEO的设立,今年平安系子公司的相关人事变动,也是在高层架构调整
的大背景下展开。
  不久前,平安人寿任命总经理余宏兼任首席执行官、寿险执行委员会主任,负
责寿险的日常经营管理工作。平安人寿党委书记、董事长丁当卸任首席执行官,负
责公司党建工作、公司董事会及公司治理、企业文化建设、品牌宣传工作等。据了
解,此举是“为加快平安人寿的服务转型、科技转型战略。”
  今年平安银行私人银行与平安信托也进行了整合,截至10月份,平安信托直销
团队已有约1200人转签到平安银行,内勤换签率近100%、外勤换签率约90%。
  在“个人”、“公司”、“科技”三条业务线确立,“金融+科技”、“金融+
生态”战略转型下,平安的架构调整或许并未结束,不排除后续还会辅助相应的人
事排兵布阵。
  外部说法纷纭
  作为资本市场上话题公司,中国平安的标签很多,如综合金融先行者、全球9家
“大而不能倒”的保险公司之一、民营企业的风向标,这也让平安这次高层架构调
整充满了猜测。券商中国记者搜集部分解读:
  平安也有大企业病,是要好好调整下了。
  四个字概括平安高层架构调整:分权、赛马。
  调整架构是为了制约和平衡原有的利益格局。
  平安这家狼性十足、发展很快的公司,内部调整动荡是常态,每两年就会动一
次,大家已经习惯了。
  平安提出向金融+科技和金融+生态转型的战略,在内部传统金融领域,确实有
人觉得跟不上,难以适应。一些传统业务出身的高管也进行过调整的努力,但是似
乎“演出效果不好”。
  这次架构调整,将给平安科技条线带来非常大的利好。

[2018-12-16]中国平安(601318):宜宾兴文县发生地震,中国平安启动重大事故处理应急预案
    ▇证券时报
  今天12时46分,四川宜宾市兴文县发生5.7级地震。中国平安表示,中国平安旗
下寿险、产险、养老险以及健康险等多家专业公司已第一时间启动重大事故处理应
急预案,并开通理赔绿色通道。 


(一)龙虎榜

【交易日期】2014-02-26 当日融资买入数量占该证券总交易量50%以上
: 成交量:2717.49万股 成交金额:101653.82万元
┌───────────────────────────────────┐
|                       买入金额排名前5名营业部                        |
├───────────────────┬───────┬───────┤
|              营业部名称              |买入金额(万元)|卖出金额(万元)|
├───────────────────┼───────┼───────┤
|中信证券股份有限公司                  |43460.25      |--            |
|招商证券股份有限公司                  |4035.01       |--            |
|国泰君安证券股份有限公司              |1960.89       |--            |
|财达证券有限责任公司                  |1925.04       |--            |
|华泰证券股份有限公司                  |847.21        |--            |
└───────────────────┴───────┴───────┘
(二)大宗交易
┌─────┬───┬────┬────┬───────┬───────┐
|交易日期  |成交价|成交数量|成交金额|  买方营业部  |  卖方营业部  |
|          |格(元)| (万股) | (万元) |              |              |
├─────┼───┼────┼────┼───────┼───────┤
|2018-12-12|61.21 |160.00  |9793.60 |机构专用      |机构专用      |
└─────┴───┴────┴────┴───────┴───────┘
(三)融资融券
┌─────┬─────┬─────┬────┬─────┬──────┐
| 交易日期 | 融资余额 |融资买入额|融券余额|融券卖出量|融资融券余额|
|          |  (万元)  |  (万元)  |(万元)|  (万股)  |   (万元)   |
├─────┼─────┼─────┼────┼─────┼──────┤
|2018-12-17|2125202.20|66405.33  |0.00    |11.59     |2125202.20  |
└─────┴─────┴─────┴────┴─────┴──────┘

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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确,所提供的信息请以中国证监会指定上市公
   司信息披露媒体为准,维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
   担任何责任。
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