大智慧实时超赢数据&指南针全赢数据查询
WWW.BESTOPVIEW.COM
欢迎来到散户查股网,致力于提供专业的股票数据分析!
您的位置:散户查股网 > 个股最新消息 > 暴风集团(300431)

暴风集团(300431)最新消息 股吧消息 公告新闻汇总

新闻查询
最新消息 最新公告 新闻资讯

≈≈暴风集团300431≈≈维赛特财经www.vsatsh.cn(更新:18.12.17)
────────────────────────────────────
最新提示:1)预计2018年度累计净利润为负  (公告日期:2018-10-30)
         2)定于2018年12月28日召开股东大会
         3)12月13日(300431)暴风集团:关于召开2018年第七次临时股东大会的通
           知(详见后)
分红扩股:1)2018年中期利润不分配,不转增
         2)2017年末期以总股本32952万股为基数,每10股派0.141042元 ;股权登记
           日:2018-07-09;除权除息日:2018-07-10;红利发放日:2018-07-10;
增发预案:1)2018年拟非公开发行股份数量:3000000股;预计募集资金:50000000元;
            方案进度:停止实施 发行对象:不超过5名,为符合中国证监会规定条件
           的特定投资者,包括境内注册的证券投资基金管理公司、证券公司、信
           托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者,以及
           符合中国证监会规定的其他法人、自然人或其他合格的投资者
机构调研:1)2017年03月30日机构到上市公司调研(详见后)
●18-09-30 净利润:-22841.13万 同比增:-1228.39 营业收入:10.34亿 同比增:-18.86
────────┬────┬────┬────┬────┬───────
  主要指标(元)  │18-09-30│18-06-30│18-03-31│17-12-31│17-09-30
每股收益        │ -0.7100│ -0.3300│ -0.0900│  0.1700│  0.0600
每股净资产      │  2.6647│  3.0363│  3.1427│  3.2131│  2.7287
每股资本公积金  │  1.1992│  1.1984│  1.1324│  1.1138│  0.9630
每股未分配利润  │  0.4135│  0.7861│  1.0253│  1.1143│  1.0445
加权净资产收益率│-23.3000│-10.2500│ -2.8000│  5.9700│  2.2300
────────┼────┼────┼────┼────┼───────
按最新总股本计算│18-09-30│18-06-30│18-03-31│17-12-31│17-09-30
每股收益        │ -0.6932│ -0.3222│ -0.0896│  0.1673│  0.0614
每股净资产      │  2.6647│  3.0363│  3.1661│  3.2370│  2.7460
每股资本公积金  │  1.1992│  1.1984│  1.1408│  1.1221│  0.9702
每股未分配利润  │  0.4135│  0.7861│  1.0329│  1.1226│  1.0522
摊薄净资产收益率│-26.0124│-10.6120│ -2.8315│  5.1692│  2.2371
────────┴────┴─┬──┴────┴───┬┴───────
A 股简称:暴风集团 代码:300431 │总股本(万):32952.4513 │法人:冯鑫
上市日期:2015-03-24 发行价:7.14│A 股  (万):25062.9351 │总经理:冯鑫
上市推荐:中国国际金融有限公司 │限售流通A股(万):7889.5162│行业:互联网和相关服务
主承销商:中国国际金融有限公司 │主营范围:互联网视频相关服务
电话:010-62036691 董秘:王婧   │
───────────────┴────────────────────
公司近五年每股收益(单位:元)     <仅供参考,据此操作盈亏与本公司无涉.>
─────────┬─────┬─────┬─────┬────────
    年  度        │    年  度│    三  季│    中  期│    一  季
─────────┼─────┼─────┼─────┼────────
    2018年        │        --│   -0.7100│   -0.3300│   -0.0900
─────────┼─────┼─────┼─────┼────────
    2017年        │    0.1700│    0.0600│    0.0500│   -0.0500
─────────┼─────┼─────┼─────┼────────
    2016年        │    0.1700│    0.0600│    0.0600│    0.0100
─────────┼─────┼─────┼─────┼────────
    2015年        │    0.7000│    0.0900│    0.0300│   -0.0200
─────────┼─────┼─────┼─────┼────────
    2014年        │    0.2100│    0.1600│    0.2500│    0.0763
─────────┴─────┴─────┴─────┴────────
[2018-12-13](300431)暴风集团:关于召开2018年第七次临时股东大会的通知
    证券代码:300431 证券简称:暴风集团公告编号:2018-136
    暴风集团股份有限公司
    关于召开2018年第七次临时股东大会的通知
    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
    暴风集团股份有限公司(以下简称“公司”)第三届董事会第十六次会议审议
通过《关于提请召开2018年第七次临时股东大会的议案》,公司定于2018年12月28
日(星期五)召开2018年第七次临时股东大会,本次股东大会将采用股东现场投票
与网络投票结合的方式进行,现将本次股东大会有关事项通知如下:
    一、会议召开的基本情况
    1、会议名称:2018年第七次临时股东大会
    2、会议召集人:公司董事会
    3、会议召开的合法、合规性:本次股东大会的召集、召开程序符合有关法律、
行政法规、部门规章、规范性文件和公司章程的规定。
    4、会议时间:
    (1)现场会议时间:2018年12月28日14:30点开始。
    (2)网络投票时间:通过深圳证券交易所交易系统进行网络投票的具体时间为
2018年12月28日9:30-11:30,13:00-15:00;通过深圳证券交易所互联网投票系统
投票的具体时间为:2018年12月27日15:00至2018年12月28日15:00的任意时间。
    5、会议地点:北京市海淀区学院路51号首享科技大厦13楼
    6、会议召开方式:本次股东大会采取现场会议投票与网络投票相结合的方式。
公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统(http://wltp.cninfo.com
.cn)向股东提供网络形式的投票平台,公司股东可以在上述网络投票时间内通过
上述系统行使表决权。公司股东只能选择现场会议投票
    和网络投票中的一种表决方式。同一表决权出现重复表决的以第一次有效投票
结果为准。
    7、股权登记日:2018年12月24日(星期一)
    8、出席对象:
    (1)2018年12月24日下午15:00深圳证券交易所交易结束后,在中国登记结算
公司深圳分公司登记在册的公司全体股东。上述全体股东均有权出席股东大会并行
使表决权,股东本人不能亲自参加会议的,可以以书面形式委托代理人出席会议和
参加表决,该股东代理人可不必是公司的股东。
    (2)公司董事、监事、高级管理人员。
    (3)公司聘请的见证律师。
    9、本次会议的召集程序符合《中华人民共和国公司法》、《暴风集团股份有限
公司章程》的有关规定。
    二、会议审议事项
    1、审议《关于会计估计变更的议案》。
    上述议案已经公司第三届董事会第十六次会议与第三届监事会第十四次会议审
议通过,具体内容详见2018年12月12日在中国证监会指定的信息披露网站的相关公
告。
    以上议案为普通决议事项,需经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持
表决权的二分之一以上通过。
    三、提案编码
    表一:本次股东大会提案编码示例表: 提案编码提案名称 备注 该列打勾的栏
目可以投票
    100
    总议案:除累积投票提案外的所有提案
    √
    非累积投票议案
    1.00
    《关于会计估计变更的议案》
    √
    四、会议登记事项
    1、登记方式:现场登记、通过信函或传真方式登记。
    2、登记时间:2018年12月26日(星期三)上午9:30-12:00,下午13:00-18:30


    3、登记地点:北京市海淀区学院路51号首享科技大厦13楼暴风集团股份有限公
司证券部
    4、登记手续:
    (1) 全体股东均有权出席股东大会,并可以以书面形式委托一位代理人出席
会议和参加表决,该股东代理人可不必是本公司股东。
    (2) 法人股东应由法定代表人或法定代表人委托的代理人出席会议。法定代
表人出席会议的,应持法人代表证明书及身份证、加盖公章的营业执照复印件、法
人股东账户卡办理登记手续;法定代表人委托代理人出席会议的,代理人应持代理
人本人身份证、法定代表人出具的授权委托书(附件三)、加盖公章的营业执照复
印件、法人股东股票账户卡办理登记手续。
    (3) 自然人股东应持本人身份证和股东账户卡办理登记手续;自然人股东委
托代理人的,应持代理人身份证、授权委托书(附件三)、委托人股东账户卡和委
托人身份证办理登记手续。
    (4) 异地股东可凭以上有关证件采取信函或传真方式登记,股东请仔细填写
《参会股东登记表》(附件二),以便登记确认。信函或传真须在2018年12月26日
(星期三)下午18:30 之前以专人送达、邮寄或传真方式到公司证券部(登记时间
以收到传真或信函时间为准),不接受电话登记,传真登记请发送传真后电话确认。
    来信请寄:北京市海淀区学院路51号首享科技大厦13楼暴风集团股份有限公司
证券部,邮编:100191(信封请注明“股东大会”字样),电话:010-62309066。
    (5)注意事项:出席现场会议的股东和股东代理人请携带相关证件原件,于会
前半小时到会场办理登记手续。
    五、参加网络投票的具体操作流程
    本次股东大会公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统向公司全
体股东提供网络形式的投票平台,股东可以通过深交所交易系统和互联网投
    票系统(地址为http://wltp.cninfo.com.cn)参加投票,网络投票的具体操作
流程见附件一。
    六、其他事项
    1、联系方式
    联系人:于兆辉
    联系电话:010-62309066
    传真:010-62036697
    邮编:100191
    联系地址:北京市海淀区学院路51号首享科技大厦13楼暴风集团股份有限公司 
证券部
    2、现场会议会期半天,出席会议人员交通、食宿费自理。
    七、备查文件
    1、提议召开本次股东大会的董事会决议;
    2、深交所要求的其他文件。
    特此公告。
    暴风集团股份有限公司
    董 事 会
    2018年12月12日
    附件一:《参加网络投票的具体操作流程》
    附件二:《参会股东登记表》
    附件三:《授权委托书样本》
    附件一:
    参加网络投票的具体操作流程
    一、 通过深圳证券交易所交易系统进行投票的程序
    1、投票代码:365431。
    2、投票简称:暴风投票。
    3、填报表决意见或选举票数。
    对于非累积投票提案,填报表决意见:同意、反对、弃权。
    4.股东对总议案进行投票,视为对除累积投票提案外的其他所有提案表达相同
意见。
    股东对总议案与具体提案重复投票时,以第一次有效投票为准。如股东先对具
体提案投票表决,再对总议案投票表决,则以已投票表决的具体提案的表决意见为
准,其他未表决的提案以总议案的表决意见为准;如先对总议案投票表决,再对具
体提案投票表决,则以总议案的表决意见为准。
    二、通过深交所交易系统投票的程序
    1、投票时间:2018年12月28日的交易时间,即9:30-11:30,13:00-15:00。
    2、股东可以登录证券公司交易客户端通过交易系统投票。
    三、通过互联网投票的操作流程
    1、互联网投票系统开始投票的时间为:2018年12月27日(现场股东大会召开前
一日)下午3:00,结束时间为2018年12月28日(现场股东大会结束当日)下午3:00
。
    2、股东通过互联网投票系统进行网络投票,需按照《深圳证券交易所投资者网
络服务身份认证业务指引(2016年修订)》的规定办理身份认证,取得“深交所数
字证书”或“深交所投资者服务密码”。具体的身份认证流程可登录互联网投票系
统2规则指引栏目查阅。
    3、股东根据获取的服务密码或数字证书,可登录http://wltp.cninfo.com.cn 
在规定时间内通过深交所互联网投票系统进行投票。
    附件二:
    暴风集团股份有限公司
    2018年第七次临时股东大会参会股东登记表
    姓名或名称:
    身份证号码或
    营业执照号码:
    股东账户:
    持股数量(股):
    联系电话:
    电子邮箱:
    联系地址:
    邮编:
    是否本人参加:
    备注:
    附件三:
    暴风集团股份有限公司
    2018年第七次临时股东大会授权委托书
    暴风集团股份有限公司:
    兹全权委托 (先生/女士)代表本人(或本公司)出席暴风集团股份有限公司2
018年第七次临时股东大会,并代表本人(或本公司)对以下议案按以下意见行使
表决权: 提案编码 提案名称 备注 同意 反对 弃权 该列打勾的栏目可以投票
    100
    总议案:除累积投票议案外的所有提案
    √
    非累积投票提案
    1.00
    《关于会计估计变更的议案》
    √
    表决说明:
    1、在提案对应的表决结果栏用“√”选择,每一提案限选一项,多选、不选或
使用其它文字及符号的视同弃权统计。
    2、委托人若无明确指示,受托人可自行投票。
    委托人签署:__________________________
    (个人股东签名,法人股东法定代表人签名并加盖公章)
    身份证或营业执照号码:__________________________
    委托人持股数:__________________________
    委托人持股性质:__________________________
    委托人股东账号:__________________________
    授权委托期限:自本次授权委托书签署之日起至本次股东大会结束
    受托人(签字):__________________________
    受托人身份证号:__________________________
    委托日期: 年 月 日

[2018-12-13](300431)暴风集团:关于会计估计变更的公告
    证券代码:300431 证券简称:暴风集团 公告编号:2018-137
    暴风集团股份有限公司
    关于会计估计变更的公告
    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
    暴风集团股份有限公司(以下简称“公司”)于2018年12月12日召开的第三届
董事会第十六次会议及第三届监事会第十四次会议审议通过了《关于会计估计变更
的议案》,本次会计估计变更尚需提交股东大会审议,现将具体事项公告如下:
    一、本次会计估计变更概述
    (一)变更原因
    随着公司业务的不断发展和外部经济环境的变化,公司客户结构不断丰富,为
进一步加强对应收款项的管理,结合公司的客户特点和应收款项的结构、客户信用
及回款情况,同时结合同行业公司的应收款项坏账计提标准,公司对应收款项的坏
账准备计提方法进行了充分的评估。为了更加客观、真实、公允地反映公司财务状
况和经营成果,根据《企业会计准则》等相关规定,公司拟对应收款项计提坏账准
备的会计估计进行变更。
    (二)变更时间
    自股东大会审议通过之日起执行。
    (三)变更前后公司采用的会计估计
    变更前会计估计
    1、单项金额重大并单独计提坏账准备的应收款项
    单项金额重大并单项计提坏账准备的应收款项的确认标准:单项金额占期末应
收款项余额10%以上的应收款项。
    单项金额重大的应收款项坏账准备的计提方法:单独进行减值测试,按预计未
来现金流量现值低于其账面价值的差额计提坏账准备,计入当期损益。单独测
    试未发生减值的应收款项,将其归入相应组合计提坏账准备。
    2、按信用风险特征组合计提坏账准备的应收款项
    (1)信用风险特征组合的确定依据
    对于单项金额不重大的应收款项,与经单独测试后未减值的单项金额重大的应
收款项一起按信用风险特征划分为若干组合,根据以前年度与之具有类似信用风险
特征的应收款项组合的实际损失率为基础,结合现时情况确定应计提的坏账准备。
    确定组合的依据:
    组合名称
    计提方法
    确定组合的依据
    组合1
    账龄分析法
    本公司参考应收款项的账龄进行信用风险组合分类,根据以往的历史经验并结
合现实情况对坏账准备计提比例作出最佳估计
    组合2
    余额百分比法
    合并财务报表范围内关联方之间的应收款项
    (2)根据信用风险特征组合确定的计提方法
    ①采用账龄分析法计提坏账准备
    账龄
    应收账款计提比例(%)
    其他应收款计提比例(%)
    1年以内
    5
    5
    1-2年
    10
    10
    2-3年
    25
    25
    3年以上
    100
    100
    ②采用余额百分比法计提坏账准备
    组合名称
    应收账款计提比例(%)
    其他应收款计提比例(%)
    合并财务报表范围内关联方之间的应收款项
    0
    0
    3、单项金额虽不重大但单项计提坏账准备的应收款项
    单项金额占期末余额10%以下的应收款项,如有迹象表明某项应收款项的可收回
性与该账龄段其他应收款项存在明显差别,导致该项应收款项如果按照既定比例计
提坏账准备,无法真实反映其可收回金额的,采用个别认定法计提坏账准备。
    变更后会计估计
    1、单项金额重大并单项计提坏账准备的应收款项
    单项金额重大并单项计提坏账准备的应收款项的确认标准:单项金额占期末应
收款项余额10%以上的应收款项。
    单项金额重大的应收款项坏账准备的计提方法:单独进行减值测试,按预计未
来现金流量现值低于其账面价值的差额计提坏账准备,计入当期损益。单独测试未
发生减值的应收款项,将其归入相应组合计提坏账准备。
    2、按信用风险特征组合计提坏账准备的应收账款
    (1)信用风险特征组合的确定依据
    对于单项金额不重大的应收款项,与经单独测试后未减值的单项金额重大的应
收款项一起按信用风险特征划分为若干组合,根据以前年度与之具有类似信用风险
特征的应收款项组合的实际损失率为基础,结合现时情况确定应计提的坏账准备。
    确定组合的依据:
    组合名称
    计提方法
    确定组合的依据
    组合1
    账龄分析法
    本公司参考应收款项的账龄进行信用风险组合分类,根据以往的历史经验并结
合现实情况对坏账准备计提比例作出最佳估计
    组合2
    余额百分比法
    合并财务报表范围内关联方之间的应收款项
    (2)根据信用风险特征组合确定的计提方法
    ①采用账龄分析法计提坏账准备
    账龄
    应收账款计提比例(%)
    其他应收款计提比例(%)
    1年以内
    5
    5
    1-2年
    10
    10
    2-3年
    100
    100
    3年以上
    100
    100
    ②采用余额百分比法计提坏账准备
    组合名称
    应收账款计提比例(%)
    其他应收款计提比例(%)
    合并财务报表范围内关联方之间的应收款项
    0
    0
    3、单项金额虽不重大但单项计提坏账准备的应收款项
    单项金额占期末余额10%以下的应收款项,如有迹象表明某项应收款项的可收回
性与该账龄段其他应收款项存在明显差别,导致该项应收款项如果按照既定比例计
提坏账准备,无法真实反映其可收回金额的,采用个别认定法计提坏账准备。
    二、本次会计估计变更对公司的影响
    根据《企业会计准则第28号—会计政策、会计估计变更和重要前期差错更
    正》上述会计估计变更采用未来适用法进行会计处理、不需要对以前财务报表
数据进行追溯调整。
    此次会计估计变更对公司日后财务状况有一定影响,由于目前无法确定2018年
年末应收款项余额及账龄分布,故暂无法确定此项会计估计变更对公司2018年度利
润表指标影响的具体金额。
    三、董事会关于本次会计估计变更合理性说明
    经审议,公司董事会认为:公司按照财政部相关会计准则变更会计估计,符合
相关法律法规的规定,能够客观、公允地反映公司的财务状况和和经营成果,不会
对以前年度财务状况和经营成果产生影响,无需对已披露的财务报告进行追溯调整
。因此,公司董事会一致同意本次会计估计变更。
    四、独立董事对本次会计估计变更的独立意见
    独立董事认为:本次会计估计变更符合《企业会计准则第28号----会计政策、
会计估计变更和差错更正》及相关解释的规定并结合了公司实际情况,变更依据真
实、可靠。变更后的会计估计能够更加公允、客观地反映公司的财务状况和经营成
果,符合公司及所有股东的利益。本次会计估计变更事项的决策程序符合相关法律
法规和《公司章程》的规定,不存在损害公司及股东利益的情形。公司独立董事一
致同意公司会计估计变更。
    五、监事会关于本次会计估计变更的意见
    经审议,公司监事会认为:公司本次会计估计变更是根据公司实际情况的合理
变更,变更依据真实、可靠。变更后的会计估计能够更加公允、客观地反映公司的
财务状况和经营成果,符合公司的实际情况,符合《企业会计准则》和相关法律法
规的相关规定,不存在损害公司及股东利益的情形。公司监事会一致同意本次会计
估计变更。
    六、备查文件
    1、公司第三届董事会第十六次会议决议;
    2、公司第三届监事会第十四次会议决议;
    3、独立董事对相关事项的独立意见。
    特此公告。
    暴风集团股份有限公司
    董事会
    2018年12月12日

[2018-12-13](300431)暴风集团:第三届监事会第十四次会议决议公告
    证券代码:300431 证券简称:暴风集团公告编号:2018-135
    暴风集团股份有限公司
    第三届监事会第十四次会议决议公告
    本公司及监事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
    暴风集团股份有限公司(以下简称“公司”)第三届监事会第十四次会议于201
8年12月12日在公司会议室以现场与通讯相结合方式召开,会议通知于2018年12月7
日以书面通知及电话通知方式送达给全体监事。本次会议应出席监事3名,实际出
席监事3名。会议由梁巨平召集和主持。本次会议的召集、召开符合《中国人民共和
国公司法》和《公司章程》的有关规定。
    经与会监事认真审议,本次会议以记名投票的表决方式表决通过了以下决议:


    一、审议通过了《关于会计估计变更的议案》。
    经审议,公司监事会认为:公司本次会计估计变更是根据公司实际情况的合理
变更,变更依据真实、可靠。变更后的会计估计能够更加公允、客观地反映公司的
财务状况和经营成果,符合公司的实际情况,符合《企业会计准则》和相关法律法
规的相关规定,不存在损害公司及股东利益的情形。公司监事会一致同意本次会计
估计变更。
    表决结果:同意3 票,反对0 票,弃权0 票。
    本议案尚需提交公司2018年第七次临时股东大会审议。
    《关于会计估计变更的公告》详见中国证监会指定的信息披露网站。
    特此公告。
    暴风集团股份有限公司 监 事 会
    2018年12月12日

[2018-12-13](300431)暴风集团:第三届董事会第十六次会议决议公告
    证券代码:300431 证券简称:暴风集团公告编号:2018-134
    暴风集团股份有限公司
    第三届董事会第十六次会议决议公告
    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
    暴风集团股份有限公司(以下简称“公司”)第三届董事会第十六次会议于201
8年12月12日在公司会议室以现场与通讯相结合方式召开,会议通知于2018年12月7
日以书面通知及电话通知方式送达给全体董事、监事、高级管理人员。本次会议应
出席董事5名,实际出席董事5名,公司部分监事、高级管理人员列席了本次会议。
会议由公司董事长冯鑫先生召集和主持。本次会议的召集、召开符合《中华人民共
和国公司法》和《公司章程》的有关规定。
    经与会董事认真审议,本次会议以记名投票的表决方式表决通过了以下决议:


    一、审议通过了《关于会计估计变更的议案》;
    经审议,公司董事会认为:公司按照财政部相关会计准则变更会计估计,符合
相关法律法规的规定,能够客观、公允地反映公司的财务状况和和经营成果,不会
对以前年度财务状况和经营成果产生影响,无需对已披露的财务报告进行追溯调整
。因此,公司董事会一致同意本次会计估计变更。
    表决结果:同意5票,反对0票,弃权0票。
    本议案尚需提交公司2018年第七次临时股东大会审议。
    公司独立董事就此议案发表了同意的独立意见。详见中国证监会指定的信息披
露网站。
    《关于会计估计变更的公告》详见中国证监会指定的信息披露网站。
    二、审议通过了《关于提请召开2018年第七次临时股东大会的议案》。
    同意公司于2018年12月28日下午14:30召开2018年第七次临时股东大会,本次股
东大会采用现场表决与网络投票相结合的方式召开。
    《关于召开2018年第七次临时股东大会的通知》详见中国证监会指定信息
    披露网站。
    表决结果:同意5票,反对0票,弃权0票。特此公告。
    暴风集团股份有限公司 董 事 会
    2018年12月12日

[2018-12-08](300431)暴风集团:2018年第六次临时股东大会决议公告
    证券代码:300431 证券简称:暴风集团公告编号:2018-133
    暴风集团股份有限公司
    2018年第六次临时股东大会决议公告
    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
    特别提示:
    1、本次股东大会无增加、变更、否决提案的情况;
    2、本次股东大会不涉及变更前次股东大会决议。
    一、会议召开情况
    (一)会议召开时间
    1、现场会议时间:2018年12月7日(星期五)14:30点开始。
    2、网络投票时间:通过深圳证券交易所交易系统进行网络投票的具体时间为20
18年12月7日9:30-11:30,13:00-15:00;通过深圳证券交易所互联网投票系统投票
的具体时间为:2018年12月6日15:00至2018年12月7日15:00的任意时间。
    (二)现场会议地点:北京市海淀区学院路51号首享科技大厦13楼
    (三)会议召开方式:现场会议投票与网络投票相结合的方式。
    (四)会议召集人:暴风集团股份有限公司(以下简称“公司”)董事会。
    (五)会议主持人:董事张琳女士。董事长冯鑫先生因为工作原因,未能亲自
主持,公司未设副董事长,据此,依据《公司法》、《公司章程》的规定,公司半
数董事共同推举董事张琳主持公司股东大会。
    (六)经公司第三届董事会第十四次会议审议通过,同意召开公司2018年第六
次临时股东大会,公司于2018年11月22日在巨潮资讯网刊登了《关于召开2018年第
六次临时股东大会的通知》。
    本次会议的召集和召开符合《公司法》、《上市公司股东大会规则》等法律、


    法规和规范性文件以及《公司章程》的有关规定。
    二、会议出席情况
    (一)股东出席会议整体情况
    出席本次会议的股东及委托代理人共12人,代表有表决权股份70,866,017股,
占公司有表决权股份总数的21.8532%。其中,出席现场会议的股东及委托代理人1人
,代表有表决权股份69,324,459股,占公司有表决权股份总数的21.3778%;参加网
络投票的股东11人,代表有表决权股份1,541,558股,占公司有表决权股份总数的0
.4754%。
    (二)中小股东(除公司的董事、监事、高级管理人员及单独或合计持有公司5
%以上股份的股东以外的其他股东)出席的总体情况:
    通过现场和网络投票的股东11人,代表有表决权股份1,541,558股,占公司有表
决权股份总数的0.4754%。
    其中:通过现场投票的股东0人,代表有表决权股份0股,占公司有表决权股份
总数的0.0000%。
    通过现场和网络投票的股东11人,代表有表决权股份1,541,558股,占公司有表
决权股份总数的0.4754%。
    公司部分董事、监事、高级管理人员和见证律师出席本次会议。
    三、议案审议情况
    本次会议采用现场表决与网络投票相结合的方式进行表决,与会股东审议并通
过以下议案:
    (一)审议通过了《关于为委托贷款提供质押担保的议案》。
    表决结果:
    同意70,826,037股,占出席本次股东大会有效表决权股份总数的99.9436%;
    反对39,980股,占出席本次股东大会有效表决权股份总数的0.0564%;
    弃权0股,占出席本次股东大会有效表决权股份总数的0%。
    其中,中小股东(除公司的董事、监事、高级管理人员及单独或合计持有公司5
%以上股份的股东以外的其他股东)表决情况为:
    同意1,501,578股,占出席会议中小股东所持有效表决股份总数的97.4065%;


    反对39,980股,占出席会议中小股东所持有效表决股份总数的2.5935%;弃权0
股,占出席会议中小股东所持有效表决股份总数的0%。
    (二)审议通过了《关于控股股东为公司委托贷款融资提供担保暨关联交易的
议案》。
    冯鑫先生属于本事项的关联股东,在审议本议案时已回避表决。
    表决结果:
    同意1,501,578股,占出席会议中小股东所持有效表决股份总数的97.4065%;


    反对39,980股,占出席会议中小股东所持有效表决股份总数的2.5935%;弃权0
股,占出席会议中小股东所持有效表决股份总数的0%。
    其中,中小股东(除公司的董事、监事、高级管理人员及单独或合计持有公司5
%以上股份的股东以外的其他股东)表决情况为:
    同意1,501,578股,占出席会议中小股东所持有效表决股份总数的97.4065%;


    反对39,980股,占出席会议中小股东所持有效表决股份总数的2.5935%;弃权0
股,占出席会议中小股东所持有效表决股份总数的0%。
    四、律师见证情况
    本次股东大会由北京市环球律师事务所现场见证,并为本次股东大会出具了法
律意见书。其结论意见为:本所律师认为,本次股东大会的召集、召开程序符合《
公司法》、《上市公司股东大会规则》(2016年修订)等相关法律、法规、规范性
文件和《公司章程》的相关规定;会议召集人具备召集本次股东大会的资格,出席
会议人员具备合法资格;本次股东大会的表决程序符合《公司法》、《上市公司股
东大会规则》(2016年修订)等相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的相
关规定,表决结果合法有效。
    五、备查文件
    1、暴风集团股份有限公司2018年第六次临时股东大会决议;
    2、北京市环球律师事务所所出具的《关于暴风集团股份有限公司2018年第六次
临时股东大会之法律意见书》。
    特此公告。
    暴风集团股份有限公司
    董 事 会
    2018年12月7日

[2018-12-07]暴风集团(300431):慢性子的冯鑫,怎么带领暴风扛过一次次互联网风暴?
    ▇商界
   爱看中国古代的《道德经》,也爱看西方后现代意识流文学作品;办公室有段
时间甚至没有电脑,只放着蒲团和茶具;舞台上又不同于平时的低调安静,以嘶吼
的力量高歌梦想;理性自治又时常任性自我……多变而自由,是冯鑫;暴风集团创
始人、董事长兼CEO,是冯鑫。
  冯鑫似乎向来没有“暴风”这个名字响亮,可如今,这个幕后决策者屡屡被推
到台前。
  2018年7月,暴风集团发布一则公告(关于股权转让合同纠纷),表明冯鑫持有的
暴风集团股份95.35%被质押以换取融资,4.65%被冻结。随之而来的是暴风官方微
信号发布的冯鑫与暴风市场部负责人谈话实录文章,但细看,这更像是冯鑫的一份
万字“罪己诏”,文中不断谈及他在战略以及融资上的失误。
  不论冯鑫是为了借此发声,让大家对暴风集团依旧保有信心;还是他本人对暴
风上市3年来工作的梳理与反思,实际上都在表明:暴风,不好了。
  十字路口选择临近。
  重新审视暴风,最令人唏嘘的或许是,一个曾经的明星企业,一个不算“昏聩
”的领航者,如何会在明晰的大势之中,泯然于众。
  无法直视的炫风
  当面对突如其来的巨大成功时,你会做什么?
  2015年3月,暴风科技在A股上市。上市后的2个月内,暴风科技股价从最低的9.
43元一路上涨到327.01元,涨幅达到3 367.76%,创造了36个涨停板,成为2015年
的“神股”。创始人冯鑫,突然之间身家百亿元。
  上市几天后,回北京的火车上,冯鑫在朋友圈发“老坛酸菜真好吃”。配图是
火车狭窄搁板上一桶老坛酸菜泡面。
  没有奢华的庆功宴,没有朋友圈大肆宣扬成功的喜悦。因为冯鑫知道,这次上
市于他和暴风而言,只是一场新战役的开始。
  回溯至2008年,资本寒冬。许多在线视频网站由于负担不起带宽、服务器方面
的高成本而宣告破产。这时专注线下视频播放,并且能够支持多种主流视频播放格
式的暴风影音,成了很多人电脑上的必备软件。
  可很快,转折点来了。2010年,影视内容版权意识崛起,热门影视IP的“首播
”“独播”成为吸引用户的主要手段。当然,背后比的是“谁买得多买得好”,毕
竟视频播放平台,拥有了差异化的优质内容,才能在竞争中形成壁垒。
  彼时,乐视成功登陆深交所创业板融资7.3亿元、优酷网在美国纽交所上市融资
2.03亿美元,可暴风才完成B轮融资,总额1 400万美元。“花钱买版权”这件事,
暴风从资金方面来说没有任何优势。
  此路不通,那就换一条。暴风放弃去抢占首播、独播、热播剧版权,退而求其
次,选择后续购买,以保证用户能在暴风平台上看到最“全”的影视剧。在这种思
路的指引下,暴风科技用最少的支出保留了大量的用户,不参与烧钱,连续4年保持
良性盈利,这才拿到了A股上市的门票。
  作为当时线上视频领域唯一实现良性盈利的公司,暴风科技一上市就被“神化
”,股价暴涨。
  登顶并不值得骄傲,难的是如何持续站在顶峰。
  暴风科技的收入来源单一,几乎全靠广告。而没有参与版权大战,对行业变化
不敏感的弊端也显露出来——大家都在布局手机移动端的时候,暴风依然只在PC端
的视频播放软件上占优势。面对396亿元的高市值,暴风科技接下来又能做什么?
  2016年暴风10周年“摇滚嘉年华”上,冯鑫提出了暴风虫“N421”概念:依托4
块屏幕(PC、手机、VR、TV),构建2块核心的内容再生平台(影业、体育),以DT这
一项核心技术打通平台与服务,为用户提供个性化的互联网娱乐服务。其中“N”代
表了广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体。
  在冯鑫的构想里,跳出单一的视频播放软件模式,完成整体软件+硬件的布局,
才是暴风必然的发展趋势。
  一切看起来都在往好的方向发展。无论是冯鑫本人还是暴风,在2016年都迎来
了舞台灯光的聚焦时刻。冯鑫更是在摇滚嘉年华上高歌了一曲《追梦赤子心》,歌
词“也许我没有天分,但我有梦的天真”可以说是那时那刻,他内心对自己、对暴
风最为真实的表达。
  不得已的第二
  在智能硬件市场,半路出家的暴风,初期的成效并不算差。
  截至2016年上半年,暴风魔镜累计销量突破200万台,月度活跃用户达147.5万
人,处于虚拟现实行业领先地位;2016年8月份,暴风TV获2亿元A轮融资,公司估值
20亿元;2016年9月份,成立不到100天的暴风体育获得2.04亿元A轮融资。
  看似美好的开端之下,结局却太过惨淡。众多业务中,首先进入颓势的偏偏是
冯鑫最为看重的VR头显——暴风魔镜。
  雷军曾告诉冯鑫:“你找的方向不够大。”直到冯鑫看到了VR,他认为这可以
撑起所有的构想——更好的观看与游戏体验、线上虚拟社交、虚拟售卖……这是可
以代表未来的行业,也是一个很好的内容载体,并且在视频行业还鲜有人涉足。
  可不论是用户体验、技术还是外观都没有太大突破的暴风魔镜,在发布会上,
就被众多参与者认为:战略比产品更吸引人。
  以至于在2018年暴风集团的财报中,没有出现任何与暴风魔镜销售量、销售额
相关的数据,这款产品仿佛就此“蒸发”。VR概念与市场的不成熟,让暴风魔镜这
把火烧得快,熄得也快。
  对于TV市场的抢占,来得更慢一些。
  2016年决定转向智能硬件市场的时候,暴风主推的就是暴风TV与暴风魔镜两款
产品。但在战略上,暴风魔镜一直占据了更重要的位置,在资金有限的前提下,TV
业务进展缓慢。
  直到2018年1月,暴风集团才提出“All for TV”的战略,将TV作为其主要发展
的业务,甚至不惜亏损,用低价去抢占市场。今年4月,暴风TV出货量9万台,同比
增长602%,是互联网品牌电视全国第2名。虽然增长迅猛,但其9万台的销量跟第1
名的小米相比,差了18.9万台。
  不仅如此,暴风半年报数据透露,2018年上半年,硬件收入6.42亿元,超过总
营收的80%,但销售商品的毛利率却为-15.25%,这意味着暴风集团的硬件“越卖越
亏”。
  这1年多的时间里,冯鑫在研究智能硬件从生产到销售的每一个环节,想要弄清
楚如何将这个产品卖得更好。他似乎仍然在以一个产品经理的思维看待这次战略上
的重要转向,却错过了集中造势发力TV业务的最好阶段。
  至此,不管冯鑫自己承不承认,他还是没有找对、找准一个“大的方向”。更
残酷的是,他如果不能努力跟上小米的节奏,那么就有可能走上乐视的老路。
  在慢速的思考后,留给冯鑫的,只是“做谁的第二”的选择,更有可能连第二
也做不了。
  钱永远不够花
  2018年10月,暴风体育传来了“凉凉”的温度。北京石景山区劳动争议仲裁委
员会审理了前暴风体育员工讨薪案,据了解,此次讨薪总金额超百万元。
  其实早在今年5月,冯鑫的“N421”计划中有着重要内容战略地位的暴风体育,
核心员工就已陆续离职,经营困难。
  暴风体育成立于2016年,在当时各视频播放网站都在抢占影视剧、娱乐综艺内
容的独家播放权时,暴风决定进击体育内容——拿下了CBA的版权,并与MP&Silva公
司合作,购买意甲、苏超等赛事的版权。
  可到了2017年,由于暴风在其他业务上投入大量资金,对暴风体育就十分“抠
门”,没有钱再继续购买版权;合作伙伴MP&Silva公司,也被竞争对手IMG“打败”
,失去了意甲的国家版权。没有持续的独家体育内容来源,直接宣告了暴风在体育
内容领域布局的失败。
  但更令冯鑫难过的是,现在很少有人用暴风影音了。
  暴风是从播放工具起家,本可预见的未来是综合娱乐,上市前无力内容版权之
争,而后发力体育内容失败,都表明暴风已不得不偏离风向,只好转而进击客厅智
能硬件市场。可不管是哪一个方向,暴风都实实在在缺钱。
  因为比起任何一个会“圈钱”的互联网创业者,冯鑫身上都有着过多的“自由
意志”。
  对于整个暴风集团来说,上市之后的3年都不太好过,集团没有完成过任何一笔
融资,下属的子公司业务相继受挫。2018年更是动荡不安,TV销售暂时没有带来盈
利,甚至连电视的品牌力都未建设完成,后续也需要更多资金的投入。
  可偏偏这时候,冯鑫想要做一款小型家庭投影——小魔投。
  5月份的小魔投发布会上,冯鑫搬来了自己办公室的茶几和长椅,靠坐在长椅上
,和媒体介绍这款他心目中完美的投影产品,不仅体积小、观影体验佳,冯鑫还为
它设置了电影开始前的5秒倒计时,颇具仪式感。冯鑫还要求小魔投的所有员工都
自费购买一台投影仪产品,不买的话就会被开除,因为这表明对自家产品的不认可。
  小魔投被看作一款冯鑫按照自己观影喜好而打造的一款“自我产品”。
  在外界看来,这时候的冯鑫算不上理性,甚至可以说是任性。虽然不知他是否
想要通过这种方式来“炒作”,但明显不太高明。小魔投没有在市场上掀起热潮,
官方旗舰店的月销量也只有个位数。
  这无疑是在暴风本就资金短缺的状况下,雪上加霜。
  冯鑫要关注的业务太多,他不断在做战略上的调整,可是他似乎很少在资金的
获取上做过努力。或许他并没想到资本能带来的颠覆速度,远比他战略调整的速度
快得多。
  一个市场,只有形成足够的垄断,才能谈影响力和核心竞争力。但很显然,如
今在资金上捉襟见肘的暴风,不论想去抢占哪块市场,都是心有余而力不足。
  风暴眼中的宁静
  就在几个月前,暴风的官方微信号发布了《三年大考,暴风雨中的暴风——冯
鑫的内部两小时长谈》一文。自此之后,冯鑫再未有公开发声,处在风暴中心位置
的他,显得颇为“平静”。
  事实上,暴风经历的“风暴”并不算少。
  2013年,暴风迟迟未上市,即将面临“卖身”阿里的结局。冯鑫选择去成都钓
鱼,一钓就是十几天,不过问任何公司业务相关的事,回来后拒绝阿里的收购,等
来了2015年上市后的高光时刻;上市后面对股市的疯狂,冯鑫苦恼暴风接下去的方
向布局,于是收拾了几本自己喜爱的书——《尤利西斯》《道德经》《约翰·克里
斯朵夫》回到山西老家,看书听音乐打坐,最后决定进入智能硬件市场,2016年初
显成效。
  现在,暴风再次困于风暴之中。根据最新的公开数据显示,集团的市值仅剩29
亿元,净资产为8.74亿元,市盈率仅仅只有2.91倍,净利率-37.23%,流动资产总额
只有18.29亿元,无法覆盖集团19.75亿元的流动负债。冯鑫本人持有的所有股票,
均处于被质押或冻结状态。
  在暴风微信公众号发布的两小时长谈里,问及如何面对接下来的资金压力,冯
鑫回答说必须紧紧抓住TV业务的发展,并且对TV以外的业务下决心动大手术。甚至
于未来暴风还将缩减团队人数,将上市公司人数缩减到200人以内;将暴风影音现金
流和利润恢复至“健康”、不需要任何外部的援助;积极做些小程序等纯产品创新
,低消耗投入的事情。
  对冯鑫来说,这似乎是一个“莽撞”甚至执拗的决定,毕竟目前看来,TV业务
并不一定能在短期内将暴风从此次危机中“解救”。
  谁都不知道暴风接下来会如何,在未来没有到来之前,冯鑫本人也给不出答案
。可审视暴风的过去会发现,冯鑫的每一次选择,都挑出了他“能力范围”内的最
佳选项。
  一定要说暴风“褪色”的原因,大概就在于冯鑫还是小看了行业变化的速度以
及资本对企业的影响。
  暴风的员工透露,冯鑫喜欢在办公室喝茶打坐,慢性子以及慢思考,让他不习
惯互联网的“快”——快速的更迭与发展;他也曾在暴风10周年的舞台上坦言:“
我从没想过有一天我会在舞台上卖电视。”他依旧抱着“卖电视”的心态在兜售生
态理念和概念,这极其缺乏“煽动性”,很难让资本为之疯狂。
  正如冯鑫爱看的《约翰·克里斯朵夫》结尾,克里斯朵夫把孩子背过了河问:
“孩子,你究竟是谁啊?”孩子回答说:“我是即将到来的日子。”
  经受过无数风暴的暴风与冯鑫,已经算是“过了河”,那么在即将到来的日子
里,他们是否能扛过这次风暴。还有,下一次呢?

[2018-12-06](300431)暴风集团:公告
    关于收到《中国证监会行政许可申请终止审查通知书》的公告
    证券代码:300431 证券简称:暴风集团公告编号:2018-132
    暴风集团股份有限公司
    关于收到《中国证监会行政许可申请终止审查通知书》
    的公告
    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
    暴风集团股份有限公司(以下简称“公司”)于2018年11月23日召开公司第三
届董事会第十五次会议,审议通过了《关于终止2018年度非公开发行股票事项并撤
回申请文件的议案》,公司决定终止2018年度非公开发行股票事项,并向中国证券
监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)申请撤回公司本次非公开发行股票的
申请文件,详见中国证监会指定的创业板信息披露网站巨潮资讯网(http://www.cn
info.com.cn)上披露的相关公告(公告编号:2018-130)。
    近日,公司收到中国证监会出具的《中国证监会行政许可申请终止审查通知书
》([2018]453号),中国证监会根据《行政许可法》及《中国证券监督管理委员会
行政许可实施程序规定》第二十条的规定,决定终止对公司该行政许可申请的审查。
    特此公告。
    暴风集团股份有限公司
    董事会
    2018年12月5日

[2018-11-29](300431)暴风集团:关于部分首发股东减持公司股份的进展公告
    证券代码:300431 证券简称:暴风集团公告编号:2018-131
    暴风集团股份有限公司
    关于部分首发股东减持公司股份的进展公告
    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
    暴风集团股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)于2018年8月4日披
露了《关于首发股东减持公司股份的预披露公告》,公司首发股东天津瑞丰利永企
业管理合伙企业(有限合伙)(以下简称“瑞丰利永”)、天津融辉似锦企业管理
合伙企业(有限合伙)(以下简称“融辉似锦”)、天津众翔宏泰企业管理合伙企
业(有限合伙)(以下简称“众翔宏泰”)为一致行动人,计划自公告披露之日起
十五个交易日后至未来六个月内,以集中竞价的方式合计减持公司股份总数不超过
公司总股本的0.78%,即合计不超过2,586,435股。详见中国证监会指定的创业板信
息披露网站巨潮资讯网(http://www.cninfo.com.cn)上披露的相关公告(公告编
号:2018-083)。
    公司于2018年9月27日披露了《关于首发股东减持公司股份的进展公告》,公司
首发股东众翔宏泰于2018年9月26日通过集中竞价方式减持公司226,661 股,占公
司总股本比例的0.07%,详见中国证监会指定的创业板信息披露网站巨潮资讯网(ht
tp://www.cninfo.com.cn)上披露的相关公告(公告编号:2018-100)。
    公司于2018年10月8日披露了《关于部分首发股东减持公司股份计划实施结果的
公告》,公司首发股东众翔宏泰于2018年9月28日通过集中竞价方式减持公司226,8
00股,占公司总股本比例的0.07%,详见中国证监会指定的创业板信息披露网站巨
潮资讯网(http://www.cninfo.com.cn)上披露的相关公告(公告编号:2018-101)。
    2018年11月27日,公司收到瑞丰利永、融辉似锦的《关于股份减持实施情况告
知函》,截至本公告披露日,其减持时间已过半。根据《上市公司股东、董监高减
持股份的若干规定》、《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人
员减持股份实施细则》等法律、法规的有关规定,现将其减持计划实施进展情况公
告如下:
    一、股东减持情况
    1、股东减持股份情况
    截至本公告披露日,瑞丰利永、融辉似锦本次减持时间已过半,未发生减持。


    2、股东本次减持前后持股情况股东名称 股份性质 本次股份减持前 持有股份 
本次股份减持后 持有股份 数量(股) 占总股本比例 数量(股) 占总股本比例
    瑞丰利永
    无限售条件股份
    1,114,068
    0.34%
    1,114,068
    0.34%
    有限售条件股份
    6,313,052
    1.92%
    6,313,052
    1.92%
    融辉似锦
    无限售条件股份
    1,018,906
    0.31%
    1,018,906
    0.31%
    有限售条件股份
    5,773,803
    1.75%
    5,773,803
    1.75%
    合计
    14,219,829
    4.32%
    14,219,829
    4.32%
    注: 以上数值保留 2 位小数,若出现总数与各分项数值之和尾数不符的情况
, 均为四舍五入原因造成。
    由于未实施减持,股东持股情况未发生变化。
    二、其他相关说明
    1、瑞丰利永、融辉似锦上述减持公司股份符合《公司法》、《证券法》、《深
圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作
指引》、《上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》等法律
法规及其他相关规定的要求,亦不存在违反股东股份锁定及减持相关承诺的情况。
    2、瑞丰利永、融辉似锦此次减持事项公司已按照规定进行了预先披露,本次减
持与此前披露的减持计划一致。
    3、瑞丰利永、融辉似锦本次减持不会导致公司控制权发生变更,本减持计划不
会对公司治理结构及持续经营产生影响, 敬请广大投资者理性投资,注意投资风
险。
    4、截至本公告披露日,瑞丰利永、融辉似锦减持计划尚未全部实施完毕,公司
将持续关注其股份减持计划实施的进展情况,并按照相关法律法规的规定及时履行
信息披露义务。
    三、备查文件
    1、瑞丰利永《股份减持实施情况告知函》;
    2、融辉似锦《股份减持实施情况告知函》。
    特此公告。
    暴风集团股份有限公司
    董事会
    2018年11月28日

[2018-11-24](300431)暴风集团:第三届监事会第十三次会议决议公告
    证券代码:300431 证券简称:暴风集团公告编号:2018-129
    暴风集团股份有限公司
    第三届监事会第十三次会议决议公告
    本公司及监事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
    暴风集团股份有限公司(以下简称“公司”)第三届监事会第十三次会议于201
8年11月23日在公司会议室以现场与通讯相结合方式召开,会议通知于2018年11月1
6日以书面通知及电话通知方式送达给全体监事。本次会议应出席监事3名,实际出
席监事3名。会议由公司监事会主席梁巨平召集和主持。本次会议的召集、召开符
合《中国人民共和国公司法》和《公司章程》的有关规定。
    经与会监事认真审议,本次会议以记名投票的表决方式表决通过了以下决议:


    一、审议通过了《关于终止2018年度非公开发行股票事项并撤回申请文件的议
案》
    经核查,本次终止不会对公司正常生产经营与持续稳定发展造成重大不利影响
,不会损害公司及股东、特别是中小股东的利益。
    《关于终止2018年度非公开发行股票事项并撤回申请文件的议案》详见中国证
监会指定的信息披露网站。
    表决结果:同意 3 票,反对 0 票,弃权 0 票。
    特此公告。
    暴风集团股份有限公司
    监 事 会
    2018年11月23日

[2018-11-24](300431)暴风集团:第三届董事会第十五次会议决议公告
    证券代码:300431 证券简称:暴风集团公告编号:2018-128
    暴风集团股份有限公司
    第三届董事会第十五次会议决议公告
    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
    暴风集团股份有限公司(以下简称“公司”)第三届董事会第十五次会议于201
8年11月23日在公司会议室以现场与通讯相结合方式召开,会议通知于2018年11月1
6日以书面通知及电话通知方式送达给全体董事、监事、高级管理人员。本次会议
应出席董事5名,实际出席董事5名,公司部分监事、高级管理人员列席了本次会议
。会议由公司董事长冯鑫先生召集和主持。本次会议的召集、召开符合《中华人民
共和国公司法》和《公司章程》的有关规定。
    经与会董事认真审议,本次会议以记名投票的表决方式表决通过了以下决议:


    一、审议通过了《关于终止2018年度非公开发行股票事项并撤回申请文件的议
案》
    同意终止本次非公开发行股票事项,并向中国证监会申请撤回公司本次非公开
发行的申请文件。
    《关于终止2018年度非公开发行股票事项并撤回申请文件的议案》详见中国证
监会指定的信息披露网站。
    公司独立董事就此议案发表了同意的独立意见。详见中国证监会指定的信息披
露网站。
    表决结果:同意5票,反对0票,弃权0票。
    特此公告。
    暴风集团股份有限公司
    董 事 会
    2018年11月23日

    ★★机构调研
    调研时间:2017年03月30日
    调研公司:海通证券,太平洋证券,太平洋证券,华泰证券,华泰证券,中投证券,天
风证券,中金公司,中金公司,中信证券,申万宏源,中泰证券
    接待人:董事长、总经理:冯鑫,董事会秘书、财务负责人:毕士钧,CEO:黄晓杰,C
EO:刘耀平,COO:赵军
    调研内容:董事长冯鑫先生汇报公司2016年度业务发展及2017年的规划:
一、公司的业务本质和数据阶段
布局这个事情,从2015年3月份到现在两年的时间,总共十几个模块,就不多讲,最
重要听的最多的除了暴风影音本身以外,还有我们的电视和VR,包括暴风体育、金
融这些模块。
既重要又必要没有他不行的,就是我们对未来做的电视和VR这两个平台,因为互联
网最重要的价值仍然是用户,能够锁住用户。毕竟能产生商业收益的大平台,暴风
影音在一个一流的需求当中,在第二T队就不是一个特别优质的一家企业,所以我们
清楚必须让暴风能够变成一个真正优势的,让大家觉得有价值的公司,必须找到自
己新的出口,所以TV和魔镜非常重要,也是我们挑战最大难度最高的模块。
内容方面就是我们的体育和影业。体育不错,发展比较快,但是如果很客观来讲的
话,中间区间即使全部抽离也不是一个核心的问题,商业模块是必要的但不紧急,
尽可能的让暴风用户群多元化。我们在金融等也做了涉足,这些模块跟赚钱有关的。
二、速度和效率
布局固然重要,各业务的成功更取决于在各自行业的速度和效率。公司的产品实现
了在各自的领域里快速做到领先地位,主要从魔镜、TV、体育、金融四个模块来说
。
1、魔镜
魔镜是上市前做的,2014年9月份开始发布,到今天两年多的时间,27个月,他没有
同行可对比,中国VR第一品牌。有一个数据很有趣,在京东的VR类我们在2015年市
场份额是62%,到2016年到88%,这是我们大量的享受了VR行业第一品牌的行业红利
。我们跟全球做一个简单的比较,从一些海外的报告我们拿回来一些数据,从市场
情况看,中国移动VR市场设备销量200万台以上,根据2016年5月数据(有可能不太
准确),Gear VR销量451万台,HTC VIVE42万台,Oculus25万台,我们是卖了两百
万台,表明中国移动VR的需求量大且快速增长,中国这么大一个互联网市场,在当
地第一品牌就意味着在全球是居于前一、前二、前三的位置。
2、TV
这个就有同行可对比了,实际上我们只有12个月的时间,就取得了互联网品牌第二
的成绩,我们晚进来,投入的成本比较低,但是能够跃居到第二名,这是一个速度
和效率的体现。
暴风TV的第二名是用100万台来完成的,累计销量100万台,我们在双十一天猫取得
了第一名。还有一个很重要的关健词,获客成本,之后在CFO的数据里面会有一些更
详尽的解读,暴风TV大概平均获客成本是400块钱,这个效率应该是非常惊人的,
相对于其他品牌我们的效率是他们的2倍。
3、体育
体育正式发布产品是2016年的9月份,到现在只有一百天的时间,在互联网体育平台
拿到第三名,是一个更惊人的速度。
4、暴风金融
暴风金融在春节前上线的产品,上线70天到今天已经是51万的用户了,用2个月完成
45亿。
三、节奏
第二件事情讲节奏,2016年其实叫基本建设,因为在2015年年底的时候基本建设还
没有完成,就是布局了一个非常复杂的模块,在2015年年底的时候,魔镜走过了完
成的一年,布局没有完全完成,但是2016年TV、魔镜完成第三产品的发布基本上算
完成了自己的基本建设过程。TV第二代产品在5月份发布之后,用了大概两三个月的
时间,从无到有的把线下团队从没有人到现在将近四百人,然后在全国布了20个大
区,开了上千家店;第三季度之后,第四季度每月销售占比超过了一半,当把这个
线下的网络布完之后,我们才认为TV的基本建设完成了。所以2016年我觉得是个基
本建设的一年,基本建设完成之后,我们才迎来一个真正上轨道可运营的阶段,所
以说暴风集团从2017年开始,往后的两年,最多到三年是一个入轨阶段,可以被数
据运营了,要完成产品、核心阶段、线上线下渠道的建设,从ARPU模块到用户规模
,入轨阶段让ARPU值迅速上升,降低获客成本,完成单用户的盈利点,然后我们进
入第三阶段真正的收获期,所以我觉得今年是暴风的入轨阶段。
到入轨阶段之后,我们试图让大家能够解读清楚什么叫互联网公司,怎么看他,因
为传统的生产企业比较容易算,成本是多少钱,卖出多少钱,差价多少钱,营销成
本,各个成本多少钱,但是互联网公司看不懂,也不知道什么时候开始赚,我觉得
其实换个角度看是一样的,获客成本就是生产成本,所以我们看这个指标就能清晰
看到具体业务情况走到哪一步了。
四、公司业务2017年全面拥抱信息流
暴风2017年我觉得有三个重要的看点,从暴风这块是广告商业模块开始多元化,去
年尝试了VR的广告,今年TV和体育都要尝试广告收入;第二件事情就是我们会全面
拥抱信息流,无论是用户服务还是VIP用户收费,这样好处在于利用率特别高;TV是
获客成本降低,ARPU值提升,同时用户规模扩大;魔镜2017年希望迅速达到单用户
盈利拐点。
公司在暴风体育做了尝试,首页改成今日头条模式,打开率10%到60%大幅提升,人
均点击次数2倍,次留从20%到40%。效果很好,因此暴风影音也要尝试,类似长短视
频版今日头条。暴风TV也会改为信息流模式,不仅广告成本降低、效率提升,也会
带来用户的成长,把暴风TV改成信息流和产品的服务。所以暴风的三大品牌全部要
全面拥抱信息流,我相信这次探索不仅是多赚了钱,广告展现的机会变大,成本降
低,同时也带来用户的成长,这是我们在2017年一个非常重要的重心。
董事会秘书毕士钧先生讲述公司业绩分析和盈利逻辑:
刚才冯总讲暴风一是家有速度有效率的公司,但是站在我这个角度,暴风还是一家
健康的公司,具体体现在我们是一家能赚钱的公司,今天主要是想跟大家讲清楚,
暴风业务模型,今天怎么盈利,以后怎么盈利。
1、业务表现总览
收入2016同比2015增长153%,其中需要突出重视的部分是销售商品,即暴风TV,占
比超56%。它能看出来暴风整个上市公司的收入结构发生了很重要的变化,我们原来
2015年之前主要是软件产生的收入,到了2016年有一半是硬件产生的收入,所以暴
风到了今天变成了一个软硬件相结合、或者软硬件一体化的公司。
其次看利润。扣除一些非经常损益之后的归属于母公司净利润,暴风从去年的2015
年的五千多万降到了2016年的3700多万,但这里面还有一个要扣除的关键因素,就
是股权激励费用。为什么要扣除这个费用呢?国内互联网公司在美国、香港,都会
披露一个扣除股权激励费用后的Non GAAP财务数字。因为股权激励费用是非付现费
用,且与股价密切相关,所以产生而来的一个结果就是说期权和股票的定价会变得
非常高,那么这个其实没有真实的反映这家公司经营的成果。所以,扣非并剔除股
权激励后,才是与其他互联网公司的可比标准,体现我们赚了多少钱。实际上2015
年我们的经营利润是6800万,2016年是1.4亿,翻了一番。
2、视频业务板块
视频业务去年收入增长了30%,这是一个总体的增长,一部分是广告,一部分是用户
收费的业务。从占比来说用户收费已经有一个明显的提高。广告这部分增长了25%
,那么我们看会员付费增长了131%,当然这个反映出来一个大的趋势,我后面还要
讲,我们今年可能要涨的比较快,而且这是非常有利的业务,比广告毛利要高。
这就是说结合刚才冯总讲的,暴风今年业务的看点之一是全面拥抱信息流。我们从
财务的角度,信息流的广告是今年重要的一个看点,因为这个广告的毛利率比传统
广告要高。第二就是会员,会员这部分预计大概能比去年增长1.5倍左右,所以这两
项是我们想跟大家今年多交流多沟通的两个核心的点。
3、TV业务板块
下面说到TV了,TV在收入里面占了一半,今年可能还会更多,他到底怎么赚钱呢?
回到怎么看互联网公司赚钱的问题。我觉得其实今天A股的投资者包括媒体,已经对
互联网的模式已经有所了解了。一句话,就是说我先通过一个产品来获取用户,用
户很大的时候我就想办法来赚它的钱,那么这个过程前期注定是亏钱的。大家对电
视不是太理解,为什么暴风要做电视,那么电视本质上是什么,我也只是做了一个
好的产品,只不过软硬件一体产品。把这个产品卖了出去,我的所谓的付出成本跟
传统互联网的区别是什么呢?传统互联网我找用户通过买流量,这个是我的获客成
本。那么互联网电视获客成本是什么呢?卖了一台电视,我目前这个阶段一开始亏
了多少钱再加上营销费用就是获客成本,当然如果后面说卖一台电视,硬件毛利是
正的,那么这个获客成本就是负的,也就是说我获得一个用户不单不花钱,还赚钱。
所以这个逻辑是一脉相承的,跟整个互联网的盈利模型是一致的。所以我们从这里
来看,今年的核心重点就是说我们要把硬件毛利由负变成是正的,同时我们单个用
户的营销成本要下降,这个是我们今年获客成本会下降的逻辑。从另一端来说,因
为互联网电视是一个软硬件相结合的业务,我们比传统的电视有一个特别好的工具
或者说是武器,那么就是我们能赚软件的钱,也就是所谓的ARPU值,我们去年只做
了付费这一部分。我们看到其实像其他竞争对手,广告也都在尝试,而且效果非常
棒,我们今年也会在广告、游戏运营、电商等方面来尝试。
所以今年我们的ARPU值一定是上升的。那最后这两条线一定会有个交集,就预示着
我们会盈利。我们去年年报里面已经写了,获客成本400块钱,ARPU值60多块钱,我
们预测会在2018年的Q4会交叉,那个时候基本上获客成本会降低到120块钱,我的A
RPU值也会上升到120块钱,那么这一点我们管他叫单用户盈利点,不是整个公司盈
利,是单用户盈利。但是这个点很重要,这个点如果到达了实际上就是说明这套商
业模式是对的,而实际上他一定是对的。因为我们前面已经说了我们看到这两条线
,一个是下降,一个是上升,现在这个趋势就是这样。那么什么时候会全面盈利,
我们预计会在2019年的Q4,其实主要差了公司的管理成本/费用,比如人员,这个
人员的成本大体上不会有太大变动。所以说只要前面的ARPU值减去获客成本,他俩
之差超过了管理成本/费用,我这个公司整体就是能赚钱的。这个就是我暴风TV的一
个盈利逻辑。我们也会在今年比如说后面半年报,季报和明年的年报跟大家披露我
们今年的指标,每个季度什么样,欢迎大家跟我们讨论这两个指标。
4、VR业务板块
VR的原则其实和TV是类似的,虽然VR没有放在上市公司里,但是我们这个业务是暴
风的未来,而且我们确实后面有可能把这块业务装在上市公司里。所以我们今天也
是按照同样的逻辑来跟大家说VR是怎么赚钱的。大体上是一样的,同样是说我的成
本,获客成本要下降,然后ARPU值要上升。去年我们其实做了尝试,就是VR的广告
营销,有1600万的收入,而且这个其实在中国的VR行业是开创性的,就是在中国做V
R其实广告还是能赚钱。这个今年我们会继续加大。另外一个就是游戏的运营,这
两条线也是有一个交集的,而且我们认为这个交集会来的更早,这个交集会在今年的Q4。
那么具体原因或者是什么,待会儿晓杰会跟大家来讲,我觉得最核心的是魔镜这个
公司确实在整个行业里面排第一,而且领先的位置非常大,所以他没有必要去烧钱
,他凭他品牌效应就能使硬件赚钱。而且去年本身也是硬件也是有毛利的,今年我
们毛利自己定的目标是综合下来每台,硬件要有20以上,再加上我们今年会尝试广
告,尝试游戏运营,所以整个ARPU值今年会有一个明显的上升,那么全面盈利我们
认为是大概2018年的Q4,逻辑上是跟刚才一样的。我也是有信心后面会更开心的跟
大家讲暴风赚钱的故事,谢谢。
暴风TVCEO刘耀平先生介绍暴风TV的情况:
各位朋友好,我把暴风TV的情况做一个介绍和汇报主要是三个看点。
第一个是2016年暴风TV的看点,第一个看点就是第二名。在互联网品牌阵营当中TV
比较晚进入到市场,到今年春天,用了12个多月的时间快速进入到第二名;第二就
是品牌,我们做到暴风TV这个品牌在百度指数,在全国的互联网电视品牌是第二名
,这是公开的数据,暴风这个互联网品牌之所以能够赢得互联网用户的喜欢,跟产
品创新,提供新的服务价值有很大的关系,另外就是用户本身也在寻求变化,寻求
最有价值的服务,所以我们用服务价值来衡量暴风TV,跟这种全新的电视品牌有密
切的关系。
第二个看点就是背后的故事。第一个我们拼的是产品创新,产品创新给我们赢得了
销量,赢得了口碑。我们发布的暴风超级TV,在行业内在全国甚至是全球,都是独
一无二的,它全部采用金属的设计,这个工艺全部用的是手机的工艺;第二个就是
我们把电视的计算全部采用分体的方式进行设计,使得用户迭代的时候成本非常低
,同时能够刷新用户的体验,支持新的内容,从而给用户产生新的服务;第三步就
是超级高的用户留存,暴风TV采用开放的合作模型,精准推送用户需要的相关服务
,在整个基础服务能力上,让我们的服务体验和性价比做到了行业最高水平,使得
我们会员的服务价值在行业内处于前列,第一年产品就有了比较不错的收入;第四
就是软件服务的迭代,第二个版本就标配了智能语音,通过新版本的测试给用户创
造了更好的体验,在决定用户体验服务的核心部分硬件我们全部采用高配,运营的
内存和留存处理的声音都是一流的高配。
第二个背后的故事凭什么做到第二。最重要的一点就是我们踏踏实实搞基建,扎扎
实实做基建工作,做一个软硬结合的互联网服务平台;第二个就是靠我们的团队和
高效的整合供应链服务;第三步按照大格局的思想把我们产品在和第三方合作上,
跨界点上,根据互联网服务的特性实现销售,让它的消费场景与价值互用。
第三背后的故事关于营销。在京东上,我们根据我们年度的占位看,获得不错的成
绩,我们在京东上线当天5月25号做到所有的品类的第一名,销量总量是第二名、第
三名、第四名的综合,在京东618上做到了第二名,在双11天猫上做到了第一名,
同时在线下布了20个大区,在16年12月份结束的时候我们做到5048家的实体点,基
础设施、产品结合、市场营销这样的格局形成了才达到第二名的结果。
目前暴风TV 日活用户占比在40%以上,月活95%以上,开机的使用时长目前是5个小
时,会员收入平均达到了61元。
17年行业看点,第一个16年行业中互联网电视是增长的,互联网电视注入了新的电
视行业的活力;第二个看点在17年我们相信会产生大量的完全区别以前的好的产品
创新;第三个就是人工智能服务从理论到应用和产品化的阶段,它产生的服务效能
会使互联网产生巨大的新的生态,另外一个就是互联网品牌会疯狂追求arpu值。基
于这些看点,17年我们主要围绕这些来做,第一个关于定位的问题,既是用户服务
的定位,也是产品的定位,也是我们特性价值的定位,就是越玩越好玩,我们会把
所有的互联网电视硬件做成服务电视,无论从娱乐本身,还是咨询还是生活服务,
我们都会围绕着好玩来产生更多的用户活跃度时长和用户价值;同时也希望将所有
硬件进行分体和升级,按照信息流来做到高效个性化的服务,做出绝对差异化的人工智能。
第二个看点,继续坚持效率,希望我们日活用户占总体用户50%以上,每天使用时长
6个小时以上,arpu两倍于市场水平,继续保持在第一梯队。
黄晓杰先生介绍暴风魔镜2016年的成绩和2017年的规划:
大家好,我是暴风魔镜黄晓杰。VR这个词在16年非常热,16年行业的定义是VR的元
年,VR的概念的确坐了一次过山车,上半年被媒体追捧,下半年被投资人说泡沫。
有人说VR的时期是不是太早了,但其实这里面最核心的是产品体验不太好,用户接
受度不高。我们魔镜15年销量是50万台,16年超过200万台,大家可以看到整个行业
包括我们都处于高速发展的状态。
市占率方面,我们在京东占了88%的市占率,而且在双11销量排名上我们遥遥领先。
还有时长,16年用户平均时长比15年提升了37.5%。VR这个行业在16年在经历了超
高速的发展后到现在依然还有很多问题,例如体验不够好,内容不够丰富,但是发
展潜力很大。怎么解释两者之间的矛盾呢,在高科技领域有一个理论是跨越鸿沟,
任何一个科技诞生的时候第一个阶段是创新的阶段,这个阶段主要参与者是发烧友
,既是参与者也是创造者也是发明者,第二个阶段是早期的使用者,他们可能不一
定那么了解技术,也不那么狂热的追求,但是他们觉得这个有市场,有一定的前瞻
性,他们会率先使用。再然后是早期大众,再后面就是末期大众。在早期使用者和
大众之间有鸿沟如果不跨越的话,这种冲击就会使其成为小众的产品。VR这种本能
交互的体验,让发烧友非常痴迷,在去年很多行业像教育、旅游、房产、汽车这些
领域都在积极的使用VR创新最新的体验,从早期使用者到早期大众跨越鸿沟的阶段
。早期使用者和创新者二者的相似是他们对价格不是那么敏感,而早期大众他们是
非常挑剔的,关注产品的成熟度、应用性、价格,他们对产品的要求会高。
17年会有些核心的关键性的力量,能够帮助VR跨越这个鸿沟。14、15、16年全球主
要的推动者是FACEBOOK,国内主要是暴风,这个行业缺少的是行业的标准。30年前P
C高速发展的原因是IBM开放了产品,创造了PC的繁荣;在10年前移动互联网刚开始
起步原因是谷歌开放了安卓的标准,就带动了整个产业连;今天VR有了谷歌和微软
的介入,谷歌发布了在安卓底层架构,谷歌开始支持VR,他要求只要是高端机,必
须接触VR,在中国华为P9已经开始支持了VR,我们现在看到的高通在积极的介入如
何去做移动VR的芯片,大量的屏幕厂商如何做VR高清的屏幕,像微软已经要把VR场
景放到工作里面,今后不仅是平面的效果,带上头盔后是立体的效果,全球都在创
造普及VR的工具。17年一定会实现整个VR鸿沟的跨越,预测VR交互升级,尤其是在
体验上的升级。过去的手柄比较笨重,今年是符合VR标准的手柄上可以做体感的交
互。第二,高通预测他们在17年全球的VR芯片销量一个亿,运营VR内容会非常流畅
。另外,一体机是一个体验相对比较好的设备,而且价格比较适中,我认为在中国
今年的销量可能会过100万台。还有游戏,我相信17年一定会产生月流水过100万美
金的游戏。 我这些年玩了很多游戏,大部分不满意,使用时间非常短;但最近我
玩了一个,体验非常不错,今年GD的游戏已经产生了大量的精品和制作非常完整的
内容,17年这样的游戏相信会越来越多。
在竞争策略,首先是手机厂商、像小米、华为、他们的软件可以跟自己的手机进行
结合,但是这也是他们的劣势,他们适配自己的手机,而我们会适配所有的手机。
另外传统的互联网公司会和硬件公司进行合作,我们跟他们也是一种深度合作的关
系,跟小公司比我们有资本、品牌、技术、渠道等优势。
接下来介绍下最新发布的产品,魔镜S1第一外观非常漂亮,第二里面使用了技术难
度非常高的镜片。我们镜片加工的技术超过了HTC,这是一个螺纹镜片。更加轻薄、
降低颗粒感、更大的FUV(Field of View),但是难度非常高。它的容积率很高,
还有有效的克服三光和曲面,最终我们在产品上达到了非常高端的设备上的光学的
效果,所以媒体评价非常高,这是一款最出色的VR魔镜。
另外一款产品,Matrix,我们预计四月的时候正式做发售。Matrix是3K概念机,市
场上大部分产品用的是1K、2K,我们首先采用了3K。这是什么效果?我们做了横向
的比较,我们在清晰度上完全超过VR前三大公司。
重点是我们重量非常轻,只有230G。S1还要轻,这会导致用户的舒适配比大幅度增
加,眩晕是用户体验最大的痛点。我们对此做了大量的优化,让我们延时17毫秒,
大家都知道超过20毫眩晕感就会消失。包括我们在极客公园做了大量的用户测试,
他们都觉得我们在清晰度轻薄程度上明显超过同类型产品
17年三个重要目标,第一个:我们知道,移动VR大势所趋的标准,我们会在17年所
有的产品里面,全面升级我们的产品交互内容,我们会推出DG标准要求的产品,大
幅度提升硬件的体验。第二个:Marix和下一代产品我们会尽快的发布,希望通过迭
代让普通用户觉得VR体验比15年产品体验强很多,进而大幅的减少我们的亏损。减
少亏损在三个方面,第一个游戏,我们会做游戏的商业化,第二广告,我们去年已
经给很多品牌厂商拍了广告,我们在广告上有1600万的收益,不仅给品牌厂商拍摄
VR内容,同时会在三维的场景里面做更多的品牌级别的广告,第三个是毛利,大幅
度提高毛利;第三个就是跨行业的VR的解决方案, 会对很多的业务领域产生更大的影响。
暴风体育COO赵静坤女士介绍暴风体育2016年的成绩和2017年的规划:
作为暴风集团体系非常年轻的业务单元,我刚好借这个机会给大家讲讲我们是怎么
切入这个行业里的,先看一下体育产业,从整个行业来看,五个方面是俱乐部、联
赛,媒体、场馆和装备,刚开始我们都在想从哪个角度切入,如果一口气将这五个
行业全部做完,没有可能,没有人能在短时间内做完。暴风体育是以内容为全部的
综合服务平台,我们用了很短的时间取得了很好的业绩,暴风体育的特点就是团队
和公司的效率非常快,9月28号发布2.0版本,半年多的时间,我们在行业里排名第三。
在快的效率上,16年刚开始以每两周一个版本的速度在向前推进,这是我们2.0的产
品介绍,这包含了个性化专属的服务,根据用户的喜好定制,深度的对播放在线直
播做了大量的工作,另外还做了很多围绕直播的互动,业务完成之后测出来的数据
非常好,然后又很快速的进行了推广投放,暴风体育在初步建设阶段完成了产品服
务的验证,一个是头条的模型,再一个对用户基础服务体验的极致解决,根据这两
个解决方案,一个是高的留存率,还有一个自己对比1.0和2.0的对比,点击数据翻
了六倍。基础服务阶段看到了服务结果,这背后是花了很多精力的基建,首先是服
务场次,开始一周一场,到了后来每周40场,另外内容更新量增加,每天用户享受
的内容服务量到了5000条,此外建立了高质量的内容和解说团队。
17年不光要快,还希望做强,17年整个暴风体育的目标要定位到冲击互联网体育品
牌第一的目标。还是头条的思路去做,在专业和服务结构上做出自己的亮点,推出
云高清服务,做很强的品牌拓展,我们希望暴风体育品牌被广大体育民众所周知。
今年会更多的进行商业化探索,有具体的商业的目标,尝试商业模式的探索,谢谢。
问答环节:
1、问:同样是做生态,暴风跟其它的公司生态到底有什么不同?
   答:暴风TVCEO刘耀平:有一点不同的是,暴风TV团队在整个体系下虽然都是生
态,但是本身独立的价值是非常确定的,团队更多的是创业的过程,然后它独立生
存的能力方面非常重要,在独立性上面跟整个生态互动,相互的协同,本身的发展
让这个业务变得有价值,这一块有比较大的不同。暴风魔镜CEO黄晓杰:暴风的模式
比较像产业投资人加创业的模式,现在的平台无论是对股权的激励还是管理的模式
,本质上是创业的模式,我认为子公司的运营效率是非常低的,所有的事情都要经
过母公司的审批,暴风生态下所有的子业务能够有惊人的速度和效率去成长,跟设
计有很大的关系,就是我们在独立的去做创业;第二个我觉得叫作核心能力的下沉
,在暴风里必须自己的业务形成独立的核心能力,虽然可以跟集团有协同,但是自
己不够强大没有用;第三个独立的赚钱能力,第一我们会独立做融资,第二我们有
独立的商业模式,独立的赚钱能力。暴风集团CFO毕士钧先生:站在集团的角度,
别人做的生态可能是先看这个事情该不该做,要不要做,商业逻辑想通了就做了,
暴风可能会结合暴风自己的特点来考虑,这个事情能不能做,做了这个事情是不是
公司整体变得不健康,更重要的区别是暴风的生态是一个健康的生态。
2、问:暴风已经上市两年了,什么时候能够让投资者体会到真正价值?
   答:收获期大概是在2020年左右,其实从今年开始,我们进入第二个阶段,就是
入轨道,最大的投入期结束了。现在TV稍微慢一点,但是其它几个模块都开始进入
到缩减投入的阶段了,开始把成本降低,同时创造多元化的收入。17年是元年,之
前1600万VR的收入算是一个尝试,17年会看到这几个重要平台商业化的尝试,正式
启动后的三年应该会看到明显的增长,2020年之后希望能有硕大的果实。
3、问:怎么样让A股投资者更多的理解互联网模式的商业模型?
   答:一个是互联网公司的商业模型,一个是A股,这两者之间怎么结合的问题,
我们给大家讲了一下,到今天A股的投资者对互联网商业模型应该有所了解,传统行
业如果不赚钱是没法经营下去的,不可能是一两年或者更长阶段不赚钱的,但互联
网有这样的空间,当用户量足够多的时候才开始赚钱,我觉得大家是理解的;需要
大家深入理解的是所有的互联网公司依然还是处于创业的状态,像阿里、腾讯这些
产品总要有下一代的产品,靠原有的业务孵化出新的业务,从PC到移动互联网时代
,再到人工智能新时代,同样是这样,传统的互联网已经越来越接近传统行业了,
暴风是一个创业公司,原来的视频业务是很稳定的已经接近于传统行业了,用原来
的业务来孵化新的业务,暴风TV、暴风魔镜、暴风体育就是新的业务,在开始的阶
段是亏损的,等到了一定阶段,也就是跟大家分享的,单用户盈利点和全面盈利点
之后利润就来了,这就要让大家取得对A股的理解。
4、问:冯总说的速度与效率,暴风具体准备怎么做?
   答:互联网下半场真正的含义是三个关键的指标,第一个是互联网的网民红利消
失了,过去互联网厉害在互相之间不竞争,这就是红利,后来手机红利来了,这是
互联网创业机会;第二个是用手机的时长,刚开始是两到三个小时,后来是6到8个
小时,你会发现人口红利突然没了,人们上网除了睡觉时间以外基本上全在里面;
还有一个小数据过去大家在互联网上阅读点击,玩游戏、购物、后来打车、交友,
比如现在新的行为就是可以开车、骑车,但是只能开小的跑道,开不了大的跑道了
,原来都说视频是一个行业,社交是一个行业,今年任何一个项目想变强壮,都意
味着对所有的互联网要产生竞争,因为用户时长是有限的,任何一个行业长大都需
要其它人让步,所以下半场来了,非常艰难,暴风就是装备升级,如果靠功能创新
,BD创新,在这个过程中没有太大价值了,你需要几倍的效率提升,所有的互联网
公司都要迅速的面对装备升级。第二个就是任何时候你都要想有没有蓝海可图,一
个是5年一个10年,一个正常互联网企业要考虑5年,10年,做10年以后的生意,暴
风是一个不错的5年考虑时间点,我对五年是非常感兴趣的,暴风TV和魔镜不是装
备升级,这是再打开互联网人群红利,让原来没有家庭互联网冲击的人去看暴风TV
,那么TV就拿到了新的用户,这样还是有人口红利的,往往是以设备撕开这个口,
这是我对互联网下半场的思考,装备升级,第二人口红利还会被公司再打开一次。


(一)龙虎榜

【交易日期】2018-09-06 日换手率达到20%
换手率:22.33 成交量:5359.00万股 成交金额:73441.00万元
┌───────────────────────────────────┐
|                       买入金额排名前5名营业部                        |
├───────────────────┬───────┬───────┤
|              营业部名称              |买入金额(万元)|卖出金额(万元)|
├───────────────────┼───────┼───────┤
|海通证券股份有限公司上海牡丹江路证券营|2049.43       |2642.73       |
|业部                                  |              |              |
|浙商证券股份有限公司义乌江滨北路证券营|864.39        |82.79         |
|业部                                  |              |              |
|联讯证券股份有限公司上海长宁路证券营业|806.97        |3.21          |
|部                                    |              |              |
|国金证券股份有限公司上海互联网证券分公|663.65        |294.57        |
|司                                    |              |              |
|兴业证券股份有限公司福州湖东路证券营业|437.60        |14.25         |
|部                                    |              |              |
├───────────────────┴───────┴───────┤
|                       卖出金额排名前5名营业部                        |
├───────────────────┬───────┬───────┤
|              营业部名称              |买入金额(万元)|卖出金额(万元)|
├───────────────────┼───────┼───────┤
|国泰君安证券股份有限公司上海打浦路证券|34.80         |2730.21       |
|营业部                                |              |              |
|海通证券股份有限公司上海牡丹江路证券营|2049.43       |2642.73       |
|业部                                  |              |              |
|华泰证券股份有限公司南通如东人民路证券|7.27          |1143.64       |
|营业部                                |              |              |
|海通证券股份有限公司天津霞光道证券营业|0.27          |1129.79       |
|部                                    |              |              |
|中国中投证券有限责任公司无锡清扬路证券|1.25          |1086.34       |
|营业部                                |              |              |
└───────────────────┴───────┴───────┘
(二)大宗交易
┌─────┬───┬────┬────┬───────┬───────┐
|交易日期  |成交价|成交数量|成交金额|  买方营业部  |  卖方营业部  |
|          |格(元)| (万股) | (万元) |              |              |
├─────┼───┼────┼────┼───────┼───────┤
|2017-05-18|29.12 |58.69   |1709.05 |华泰证券股份有|华泰证券股份有|
|          |      |        |        |限公司南京解放|限公司厦门厦禾|
|          |      |        |        |路证券营业部  |路证券营业部  |
└─────┴───┴────┴────┴───────┴───────┘

=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确,所提供的信息请以中国证监会指定上市公
   司信息披露媒体为准,维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
   担任何责任。
2、在作者所知情的范围内,本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
   的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据,维赛
   特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================


                                

诚益通 富临精工