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三钢闽光(002110)最新消息 股吧消息 公告新闻汇总

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≈≈三钢闽光002110≈≈维赛特财经www.vsatsh.cn(更新:18.09.11)
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最新提示:1)预计2018三季净利润为428500.00万元~590500.00万元,比上年同期增长
           :32.07%~82.00%  (公告日期:2018-08-30)
         2)09月07日三钢闽光(002110):“三线”企业的现代发展观(详见后)
分红扩股:1)2018年中期利润不分配,不转增
         2)2017年末期以总股本137361万股为基数,每10股派15元 ;股权登记日:20
           18-05-21;除权除息日:2018-05-22;红利发放日:2018-05-22;
增发实施:1)2017年非公开发行股份数量:260769197股,发行价:10.5900元/股(实施,
           增发股份于2018-07-03上市),发行对象:福建省三钢(集团)有限责任公
           司、福建三安集团有限公司、福建省安溪荣德矿业有限公司、厦门市信
           达安贸易有限公司
最新指标:1)1-7月增发后每股净资产:10.93元
机构调研:1)2018年07月23日机构到上市公司调研(详见后)
●18-06-30 净利润:323330.46万 同比增:136.09 营业收入:175.95亿 同比增:28.65
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  主要指标(元)  │18-06-30│18-03-31│17-12-31│17-09-30│17-06-30
每股收益        │  1.9780│  0.7030│  2.9000│  1.8030│  0.8380
每股净资产      │  9.2400│  8.7189│  8.0161│  6.9253│  5.9032
每股资本公积金  │  3.5860│  3.3359│  3.9155│  3.3359│  3.3359
每股未分配利润  │  4.1980│  3.9087│  4.1411│  2.2962│  1.2801
加权净资产收益率│ 22.1700│  8.4000│ 43.6900│ 29.3300│ 15.4500
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按最新总股本计算│18-06-30│18-03-31│17-12-31│17-09-30│17-06-30
每股收益        │  1.9783│  0.5909│  2.4411│  1.5152│  0.8380
每股净资产      │  9.2400│  7.3277│  8.0656│  5.8204│  4.9613
每股资本公积金  │  3.5860│  2.8036│  3.2907│  2.8036│  2.8036
每股未分配利润  │  4.1980│  3.2851│  3.4804│  1.9298│  1.0758
摊薄净资产收益率│ 21.4102│  8.0636│ 36.2337│ 26.0321│ 13.3263
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A 股简称:三钢闽光 代码:002110 │总股本(万):163438.4159│法人:黎立璋
上市日期:2007-01-26 发行价:6  │A 股  (万):99061.98   │总经理:卢芳颖
上市推荐:兴业证券股份有限公司 │限售流通A股(万):64376.4359│行业:黑色金属冶炼及压延加工
主承销商:兴业证券股份有限公司 │主营范围:钢铁冶炼、轧制、加工及延压产品
电话:0598-8205188 董秘:钟嘉豪 │的生产和销售
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公司近五年每股收益(单位:元)     <仅供参考,据此操作盈亏与本公司无涉.>
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    年  度        │    年  度│    三  季│    中  期│    一  季
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    2018年        │        --│        --│    1.9780│    0.7030
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    2017年        │    2.9000│    1.8030│    0.8380│    0.2970
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    2016年        │    0.9800│    0.6560│    0.5440│    0.0810
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    2015年        │   -1.7400│   -1.2120│   -0.5030│   -0.3280
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    2014年        │    0.0600│   -0.0350│   -0.0810│   -0.0870
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[2018-09-07]三钢闽光(002110):“三线”企业的现代发展观
    ▇证券时报
  今年是三钢集团成立60周年。
  60年前,大炼钢铁热潮席卷全国,在本钢鞍钢驰援技术、三万多钢铁建设者肩
扛手推之下,三钢在群山延绵的福建三明拔地而起。
  从地图上看,三明总部位于闽西地区,不临海不靠江,就建在狭长的群山腹地
。当初决策者选址于此,主要出于安全考量——即便海峡对岸战机飞过来,也无法
完成空袭,还来不及投弹就得拉高跑路。可以说,三钢是一家有着特殊备战思维的
“三线”企业。
  这家具有鲜明时代印记的企业,没有消失在时代的年轮里,其钢材在福建市场
占有率约70%,居于绝对“控盘”地位,成功秘诀何在?三钢集团、三钢闽光董事长
黎立璋是一位颇具现代发展观的企业家,在成本控制、产业布局、资本运作等方面
进行卓有成效的改革创新,三钢闽光业绩大幅提升,在二级市场由“黑马”升级为
“白马”。
  “我们的工序成本在全行业肯定是最好的。” 黎立璋说,“我们从源头开始,
从原料采购到生产工序成本的管控,到最后销售,‘三项费用’我们都控制得非常
好。”以生产环节为例,公司把每道工序成本细化到每一个岗位、每一位员工身上
,真正形成成本控制“千斤重担万人挑”。
  中信建投钢铁分析师秦源博士用数据给出佐证:以去年年报数据为统一口径,
三钢闽光吨钢成本为2484.56元,在钢铁板块上市公司中“垫底”,远低于均值3279
.30元;而吨钢净利为632.18元,仅次于方大特钢。
  三钢总部不临海不靠江,原材料与销售“两头在外”,客观上加大了物流成本
。为弥补先天不足,公司近些年也在积极谋划新的产业布局。2014年,三钢集团重
组临海的罗源闽光,就是从成本端考虑,避免“两头在外”,增强成本竞争力。“
从钢铁产业来讲,整个国家的布局也都在靠近资源、靠近沿海的地方去发展,我们
若要再新建一座钢厂连项目都批不下来,所以我们要到沿海去发展,就得靠兼并重
组。” 黎立璋介绍说。
  黎立璋坦言,三钢是一个很传统的工厂制经营管理思维,集团前几任领导都是
实干派,但是对资本市场的认识不充分、或不够到位,甚至认为“资本市场都是击
鼓传花,谁接最后一棒都要亏”,因此三钢闽光上市多年也没有进行资本运作。
  黎立璋极具现代发展观,对资本市场尤为熟稔,他认为公众公司要靠生产经营
和资本运作双轮驱动,要充分利用好资本市场投融资平台。他接任三钢闽光董事长
之后,首先给管理团队、干部职工做解释工作——“我们不做纯粹为了圈钱的事情
,要确确实实把企业做好,给股东带来最大的回报,实现双赢。”为了推动双轮驱
动,黎立璋对公司证券部撂下重话:“你这个部门无为就是无位,没有作为就没有
位置!”在认识统一之后,三钢闽光接连启动两次资本运作——2015年通过定增收购
集团资产包、2017年收购三安钢铁,其好处显而易见,既规避集团和上市公司之间
同业竞争,也增强了上市公司持续盈利能力,还提升了企业融资议价能力。“原来
我们的贷款利率基本要上浮10%~20%,2016年再融资完成之后,银行利率不仅没有
上浮,甚至比基准利率还降了5%~10%。”黎立璋说。
  如何处理集团与上市公司关系?在黎立璋看来,集团要甘于做“清道夫”,要积
极为上市公司发展铺路,实现投资者利益最大化。比如前面提到的三安钢铁,原先
是一家民企,很多合规性手续不齐全,三钢集团就在环评、立项等方面补齐短板,
然后才注入上市公司。罗源闽光也有类似情况,也是从民营企业兼并而来,但是有
很多不规范地方。他解释说,如果由三钢闽光直接去做,可能有很多政策上的障碍
、瑕疵,所以先由集团层面去收购,具体生产经营由闽光托管,条件成熟再交给上
市公司,这样能规避可能带来的不利影响,更有利于上市公司稳健发展。
  福建是全国钢铁小省,一些钢铁巨头也曾到八闽大地抢滩市场,不过三钢依靠
品牌、质量、规格齐全等优势,牢牢筑起了销售护城河,并且把触角伸向福建周边
市场。放眼未来,黎立璋心里也有一个“小目标”:“今后中国钢铁的格局是两艘
航母加若干艘护卫舰,三钢闽光不敢说成为航空母舰,但至少应该成为其中的一艘
护卫舰。”

[2018-09-07]三钢闽光(002110):三钢闽光,栉风沐雨六十载,转型钢铁制造服务商
    ▇证券时报
  海峡西岸,福建省作为“一带一路”的起点,又拥有对台湾的区位优势,2010
年以来,累计固定投资完成额同比增速一直高于全国平均水平。而在这个钢材需求
相对旺盛的“钢铁生产小省”里,占据70%市场份额的三钢集团,从上世纪“全民炼
钢”时代的“全国钢铁十八罗汉”发展而来,在历经一整个甲子岁月的洗礼后,凭
借着出色的成本管控能力脱颖而出,业绩屡创新高。
  六十载风雨,危机无数,多少钢铁厂因此被遗弃在历史的洪流中。三钢是如何
一步步化险为夷的?未来,这家福建钢铁龙头企业又将如何利用当地发展的历史机遇
巩固自己的龙头地位?日前,证券时报“上市公司高质量发展在行动”大型系列报
道采访团走进三钢集团,聆听这家60岁老国企谈古论未来。
  六十载栉风沐雨
  钢铁老国企砥砺前行
  1958年,全国各地纷纷架起高炉,全民投身炼钢运动。就在这一年,福建的三
明钢铁厂正式破土动工,一座年产20万吨铁、12万吨钢和15万吨钢材的钢厂拔地而
起。这就是上市公司三钢闽光(002110)的母公司——三钢集团的前身。
  今年是三钢甲子之年。在三钢集团的展览馆内,一张张老照片再现了它在这一
整个甲子岁月里的不少精彩瞬间。
  1959年1月3日,三钢炼出第一炉钢;同年10月1日,三钢轧钢车间试轧成功,生
产出一批22毫米的圆钢;10月6日三钢一号高炉胜利出铁,改写了福建“手无寸铁”
的历史。1995年,三钢的铁、钢材年产量相继突破50万吨大关。第二年,全国中小
型企业开展学习邯钢经验,三钢由此踏上了成本精细管理之路。1998年,三钢年产
钢量迈过100万吨大关。
  历经60年的洗礼,当年的中小型钢铁厂已经发展成为一家以钢铁生产为主、多
元产业并举的大型企业集团,旗下拥有三明本部、泉州闽光、罗源闽光、漳州闽光
四个钢铁生产基地,年产钢量超过1100万吨,在福建及周边地区品牌优势明显,拥
有较强的议价能力。
  但在这60年的发展过程中,三钢集团并非一路顺风顺水,也曾在“三年自然灾
害”后被迫停产,直至1963年国内经济开始复苏时才恢复生产。2008年,百年一遇
的全球金融危机爆发,国内钢铁工业遭受重创,产能过剩、同质化竞争激烈。三钢
立足区域市场,实施差异化战略,优化供需配套,成功度过了这场危机。
  2015年,钢铁行业处于周期低谷,市场供需矛盾突出,行业出现大面积亏损,
多地钢厂停破产。外地厂商纷纷采取低价倾销的策略到福建抢占市场,致使这个“
缺钢”之省的钢材价格反而低于周边地区。此后,三钢集团与客户达成战略合作,
坚持“厂商双赢”的经营理念,将福建的优质经销商集中起来,厂商联手共同维护
福建市场的钢价稳定。
  另一方面,三钢不断提高品牌服务质量,保证所有工地在市场紧张的时候也不
断供,给业主、工地留下好口碑,与外来钢材形成差异化服务优势,逐渐突出品牌
优势。“现在外地钢材要进入福建,基本只能以低于三钢的价格进行销售”,三钢
集团、三钢闽光董事长黎立璋在接受采访时强调,品牌优势是公司的核心竞争力。
今年上半年,每吨“闽光牌”建筑用钢材、普板市场均价分别高于周边地区80元、1
50元,而这丝毫不影响公司占据福建70%的市场,品牌溢价明显。
  作为福建钢企的“排头兵”,三钢集团在技术创新及体制改革方面力争走在全
省前列。习近平总书记曾在时任福建省省长时评价三钢“在科技创新、人才引进、
产业结构调整以及可持续发展、生态环境建设、党建、思想政治工作等方面走在全
省前头,改革开放积累了很好的经验,具有典型示范意义,要在全省推广”。这段
话被写成毛笔字,高挂在三钢集团展览厅的显著位置。
  2001年,三钢集团将旗下主营钢铁生产经营业务和相关资产,注入与厦门国贸
集团等八家公司联合发起成立的股份有限公司里。这就是第一家中小板上市钢铁企
业——三钢闽光(2007年上市)的由来,其成立之初注册资本为4.35亿元,三钢集团
占股90.87%。
  持续降成本
  中报业绩创历史新高
  三钢闽光生产的钢铁产品主要包括建筑用材、制品用材、中厚板材、优质圆棒
、煤化工产品五大类。2018年是三钢闽光上市第11年。
  今年上半年,三安钢铁完成注入上市公司的全部流程,改名“泉州闽光”并已
完成工商登记,并表后为三钢闽光增厚了不少业绩。三钢闽光中报实现营业收入175
.95亿元,同比增长28.65%;归属于上市公司股东的净利润为32.33亿元,同比增长1
36.09%,创上市以来最好的半年度业绩记录,净利润位居中小板上市公司第6名,
在中小板6家钢企中居首。而这其中,三安钢铁贡献营业收入51.95亿元、净利润9.6
2亿元,分别占比29.5%和29.7%。
  三钢闽光业绩创新高,除三安钢铁并表的影响外,该公司出色的成本管控能力
再次发力。公司在中报中表示,上半年三钢闽光、泉州闽光分别实现同口径降成本1
6.27元/吨和30.07元/吨,合计实现降本增效超过1亿元。
  “降成本”是三钢闽光这几年在年报中出现频率最高的词,也是公司在上市公
司同行中保持竞争力的最大功臣之一。“降低吨钢工序成本”的定义,在其2014年
的年报中被首次提及,当年公司吨钢工序成本下降50.08元/吨,在之后的三年里又
分别下降了26.96元/吨、64.48元/吨和47.66元/吨。
  也就是说,在三安钢铁并表之前的四年里,三钢闽光的吨钢工序成本合计下降
了189.17元/吨。如果以公司600万吨的年钢销量来算(实际比这个数值高),三钢闽
光近四年因实施降成本策略而对业绩的贡献合计超过11亿元。2017年,三钢闽光吨
钢成本约2474元。据申万宏源研究,这个数字在以长材为主的上市公司同行中处于
较低水平,仅次于方大特钢和八一钢铁。
  在接受采访时,黎立璋道出了公司能保持持续降成本的“秘诀”:原先是降低
生产工序成本,如今是全流程降成本,即从原料采购、生产工序成本到销售三项管
理费用的全方位成本控制。
  生产环节方面,公司把每道工序的成本都细化到每个岗位上去,包括细化每个
岗位的标准操作流程、将所有员工每天的工作业绩都与员工收入直接挂钩等等,实
现成本控制“千斤重担万人挑”,严格控制生产工序成本。
  销售方面,则将集团旗下的四个钢铁生产基地全部委托给三钢闽光统一管理,
实现集团化统一管控,使产品定价、品种结构搭配和生产组织更为合理;另外,利用
三钢闽光的强议价能力,坚持“款到发货”的原则,采用代理商销售模式,运费由
代理商支付,也能有效降低销售成本及坏账风险。
  在成本精细化管理之下,三钢闽光期间费用率下降明显。2017年,三钢闽光期
间费用为3.44亿元,同比下降18.92%;期间费用率仅1.5%,远低于钢铁上市公司平均
值,仅比柳钢股份略高而已。
  强化资本运作
  推进集团资产上市
  在三钢闽光上市之初的前几年,基本看不到该公司的资本运作痕迹,2015年之
前未发布任何融资计划。2016年,公司在年报中提出“生产经营和资本运作双轮驱
动”战略之后,三钢集团整体上市的规划才开始隐现。
  黎立璋表示,公司上市之初不进行资本运作,主要是前几任管理团队带着传统
的工厂制企业经营管理的思维,对资本市场的重要性认识不到位的结果:“认为只
要实实在在做自己的工作就好,我们不到市场上去融资”。
  但黎立璋却不这么认为。在他看来,如果不进行资本运作,在遇到外部环境好
、银行贷款充分的年份,企业能生存下来,但也无法高速发展;如果遇到行业不景气
、企业效益下滑的时候,银行不愿意增加贷款,企业的生存就会遇到问题。
  在这种现代管理思维的指导下,黎立璋开始向管理团队及干部职工宣传、分析
资本市场的正面影响,“我们不做纯粹为了圈钱的工作,而是募集到资金后把企业
做好,给股东最大的回报,就可以和股东实现双赢”。这个思路得到了大家的认可
,上市公司的资本运作规划开始被提上日程。
  2016年,三钢闽光定增购买集团资产包,并配套募集资金30亿元,除偿还银行
借款及补充公司流动资金外,主要用于建设物联云商项目、发电工程项目及一高线
升级改造工程等等,为公司后面的资本运作及转型升级打下基础。
  融资完成后,三钢闽光的负债率明显降低,加上当年恰巧遇到钢铁行业供给侧
结构性改革,公司基本面转好,影响显而易见。黎立璋举了个例子,原来融资还没
到位时,银行向公司提供的贷款,利率基本要上浮10%-20%;融资完成之后,银行贷
款利率非但没有上浮,还比基准利率下降了5%-10%,这有效降低了公司的财务费用。
  尝到甜头后,三钢闽光的资本运作变得频繁起来,加速收购集团资产,推进集
团整体上市:2016年12月,三钢闽光以现金支付方式收购了集团公司的6号高炉相关
资产;2017年7月再次启动发行股份收购控股股东的资产——三安钢铁,并于今年7
月完成发行股份并上市事宜,产业布局进一步优化,钢铁产能增加到900多万吨。
  在谈到并购三安钢铁(现已更名为泉州闽光)的好处时,黎立璋表示,三安钢铁
由于产地靠近沿海,运输成本较低,所以吨钢效益比三钢闽光整体略好;同时,由于
其是由民营企业发展而来,组织架构较为精简,在三钢闽光的统一管控下,人均生
产效率甚至高于上市公司本部。资产注入上市公司后,除了能增加上市公司的规模
、效益与竞争力外,还能避免集团跟上市公司之间的同业竞争,同时减少关联交易。
  三钢集团旗下的四个钢铁生产基地,在三钢闽光收购完三安钢铁后,注入上市
公司的资产增加至三个,只剩下在罗源湾经济开发区的罗源闽光。罗源闽光是三钢
集团在2014年兼并收购的,经过升级改造后已连续两年实现盈利。
  黎立璋对证券时报记者表示,从上市公司的角度来看,无论从效益还是从其“
四地一体化运作”的布局来看,收购罗源闽光是有好处的,“以后条件成熟时,会
尽快让上市公司对其进行兼并,只是时间上还存在不确定性”。
  黎立璋还表示,钢铁企业的发展受到政策上的制约,未来如果靠自我积累滚动
发展,成长速度是有限的。“未来要把集团和上市公司之间存在同业竞争的资产及
业务并购到上市公司里去,进一步加强三钢闽光在福建的龙头地位”,他说道,在
条件允许的条件下,也不排除对其他企业进行联合重组的可能。
  新时代再出发
  转型钢铁制造服务商
  当采访团到达三钢闽光三明本部的综合楼时,大门的LED屏幕上滚动着:“新时
代 新征程 三钢再出发”。这是三钢集团在60周年纪念活动上,管理层喊出的口号
。
  过去60年,三钢集团的发展有目共睹。那么,新时代它将出发去哪里呢?在会议
室里,黎立璋详细描绘了三钢未来的发展蓝图:发展成为中国钢铁行业中最具竞争
力的一流企业,不断发展壮大并进入中国钢铁行业前十,在智能制造方面走在同行
前列。
  三钢闽光目前正在加紧完成的,是两年前的募投项目——物联云商,这是公司
从钢铁生产企业向钢铁制造服务性企业转型的基础。它打算立足福建及周边市场,
围绕三钢产品构建集仓储、运输、采购、电商、金融、数据等综合服务为一体的区
域产业互联网共享服务平台,借此平台将自己打造成“区域钢铁产业链的领导者”。
  据黎立璋介绍,目前该项目的智能仓储建设即将完成,主要是以泉州闽光及罗
源闽光的物流仓库为主,预计9月底可以投运。另外,在福州、三明等地还将分别建
设物流仓库。同时,物联云商项目的一些系统性工作也在紧锣密鼓地进行,电商平
台搭建由恒生电子承做,目前处于调试阶段,预计9月份会进行试运行。

[2018-09-07]三钢闽光(002110):三钢闽光,从黑马到白马
    ▇证券时报
  2015年之前,三钢闽光在上市钢企中并不起眼。对它的典型印象是福建省的龙
头钢企,产能规模不大,约650万吨。产品结构也是大路货的螺纹和板材,无特色可
言。并且,虽然福建省靠海,但公司所处的三明市并不靠海,区位优势也谈不上有
多大。
  再从之前公司的经营表现来看,行业好的时候,公司也能盈利,但盈利最好的2
011年净利润也不过2.53亿。2015年行业巨亏,公司当年也巨亏了9.24亿。2015年
,公司负债率和债务资本化率则分别达到76.85%和69.81%。
  可以说,2015年之前三钢闽光和行业整体相比并无特别之处。并且就2015年的
负债率和经营情况来看,公司也面临着保生存的现实压力。但希望往往也在危机中
孕育。降成本、维护吨钢售价溢价和资本运作综合作用下,对公司后来的异军突起
起到至关重要的作用,这明显的变化可以在2014年和2015年的年报中看到。
  降成本方面,公司2014年-2017年,4年合计吨钢工序成本下降189.17元/吨。以
公司600万吨产销规模计,仅降成本就对盈利贡献超过11亿元。
  维护吨钢售价溢价方面,2015年年报明确提出“守住福建市场价格不低于周边
上海、杭州、南昌、广州四地平均价格这一底线”。2015年年报中首次在“管理层
讨论与分析”章节中将资本运作方面的工作单独列出,2016年年报中明确提出生产
经营和资本运作“双轮驱动”。
  2016年和2017年,三钢闽光在资本市场的表现堪称黑马,这两年公司股价分别
上涨86.44%和48.39%,跑赢钢铁指数94.57%和28.65%。但这又不仅仅是资本运作下
的结果,公司业绩持续超预期是最为核心的支撑。2016年公司实现归母净利润9.27
亿,以公司的产能规模在钢铁行业已非常的出挑。借助30亿的定增,公司负债率和
债务资本化率一年之内,下降超30个百分点,分别降至41.97%和28.69%。当然这一
点也得益于公司的传统优势,吨钢资产规模偏低,2015年时公司的吨钢资产规模不
到1200元/吨。2017年公司经营继续亮眼,归母净利润达39.90亿。
  进入2018年,三安钢铁以吨钢市值不到900元,1.58倍PE的低对价注入上市公司
,每股1.5元的现金分红都在继续提升资本市场对公司的认识。2018年上半年公司
的盈利进一步上升至32.33亿,年化PE估值不到5倍。2018年年初截至8月31日,在A
股整体低迷的背景下,公司仍取得6.67%的正收益,跑赢钢铁指数19.83%。
  站在当下这个时点,盈利能力强,可预测性亦强,负债率低,经营获现能力强
,具备高分红能力这类白马股的特征,公司均已具备。资本市场对公司的期望除了
继续保持高经营水准,维持盈利可预测性,推进三钢集团整体上市之外,跨越所有
制实现福建省钢铁行业整合以及持续高分红将是未来的主要看点。
  当然,对于过去三年从默默无闻异军突起为黑马,又从黑马蜕变为白马,持续
超预期的公司而言,在这些主要看点之外,没准也会给人以新的惊喜。

[2018-09-07]三钢闽光(002110):三钢闽光,全流程管控成本,推进集团资源整合
    ▇证券时报
  尽管已过了立秋,记者一行一下飞机,刚碰到“新四大火炉”之一的福州时仍
感到烫脚,遂不作过多停留,直奔目的地——有着福建“绿色宝库”美誉的三明市
。在这座被国家林业局授予“国家森林城市”称号的新兴工业城市里,拥有着一家
具有60年历史的福建省最大的钢铁生产企业(市场占有率70%)——三钢集团,上市公
司三钢闽光的母公司。
  在绿色环抱之中兴建钢铁厂,三钢当时成立的背景是怎样的?在过去的60年里,
它又是如何兼顾经济效益和环境保护的呢?在成为福建钢铁龙头的路上做了哪些努
力?未来又将如何布局?日前,证券时报 “上市公司高质量发展在行动”大型系列报
道采访团走进三钢闽光,证券时报副总编辑成孝海与三钢集团、三钢闽光董事长黎
立璋面对面交流。
  福建钢铁龙头 品牌优势明显
  成孝海:请黎总给我们介绍一下福建省钢铁产业的情况,还有三钢闽光在福建
钢铁产业中是什么样的地位?都有哪些竞争优势?
  黎立璋:在国内,福建是一个钢铁小省,主要以生产碳钢和不锈钢为主。目前
福建省内成规模的碳钢企业不多,主要是以三钢集团旗下的企业为主,例如上市公
司三钢闽光。另外,规模相对较大的还有三宝钢铁和鑫海钢铁。整个福建的普钢年
产量大概在2000万吨左右。
  三钢集团的年产量大概为1100万吨,如果满负荷生产,可以达到1200万吨。三
钢闽光是三钢集团控股的上市公司,今年重组完三安钢铁(现更名为泉州闽光)后,
年产量达到900万吨,是福建省规模最大的钢铁企业。
  成孝海:福建省钢材价格普遍高于周边地区(大多时候仅低于广东),而三钢集
团的钢价又比其他企业高,这是什么原因造成的?作为福建最大的钢铁企业,公司是
怎么维护价格平稳的?
  黎立璋:这是三钢集团销售的一大特点。
  十几年前,福建的钢材价格是全国范围内的洼地,销售价格低于周边,2015年
的某段时期内也曾出现低于周边的情况。经过我们的调查发现,其他地区钢铁市场
供过于求的时候,会把缺钢的福建作为开拓市场的战场,采取低价倾销的策略抢占
福建市场。
  后来我们和客户达成战略合作,秉承厂商双赢的理念,在厂家接近亏本时,优
先考虑商家的利益,久而久之就将福建的优质经销商集中到三钢闽光旗下,共同维
护福建市场的钢价稳定。
  成孝海:福建省是一带一路的起点,又有对台湾的区位优势,近几年固定资产
增速高于全国平均水平。您认为这种优势能不能保持下去?它会给三钢闽光带来什么
样的机遇?公司是否有办法能进一步巩固公司在福建的龙头地位?
  黎立璋:近年来,大陆和台湾的经贸合作进一步加强,这为福建的发展带来了
很好的机遇。前些年福建的基础工业、基础设施投入都比较少,这些年中央政府及
福建省政府都加大了对福建基础设施的投资,具体包括从高速公路到机场、高铁、
轨道交通以及水利设施等等。这为三钢闽光带来了机遇。
  自提出“十三五”期间要全面赶超台湾的战略后,从中央各部委到福建地方政
府都相继出台了相关政策,福建也出台了不少具体的行动方案,预计在未来三到五
年里,福建的基建投入仍然会高于全国平均水平,甚至会走在最前列。
  三钢闽光会抓住历史机遇,在调整好自己的产业及品种结构的基础上,充分利
用鼓励提高冶金行业集中度的产业政策,来提高公司在福建省的市场占有率,具体
将包括采取兼并重组、联合发展等措施对福建省的钢铁工业进行进一步整合。
  理性看待钢价回升
  成孝海:2016年开始,钢价开始回升。目前钢价是什么水平?从长远来看,这个
价格水平是否能继续维持下去?
  黎立璋:我们认为,近两年钢铁企业的利润比原来好很多,但是2017年钢铁行
业的销售利润率大概在5%左右,跟其他工业行业相比并不算高。如果你把三项费用
都算在里面的话,钢铁企业的毛利率很高。但是三项费用扣除以后,其实利润率并
不高。
  目前的钢价是每吨4000多元,我个人认为还是比较合理的。因为以1993年为比
较基点的话,现在的价格仅仅比那时高了十几个百分点,但是我们的员工工资和原
燃材料成本却比基点时高很多。
  例如,1993年矿石价格是三四十美元,现在是六七十美元,现在的价格虽然比2
008年金融危机前的一百八十几美元低很多,但仍然比基点时高。另外,焦炭成本
、焦炭价格、环保投入等方面也比原来高。
  钢铁的价格和宏观经济的发展密切相关。从长远来看,钢价能否维持现在的水
平还得看世界和中国宏观经济的发展情况。如果宏观经济稳定发展,中国GDP能保持
6.5%左右的中高速发展,那么钢价能够较长时间地维持现在的水平;如果中美贸易
摩擦持续影响较大的话,钢价不排除有下跌的可能。
  成本管控出色 期间费用较低
  成孝海:2017年三钢闽光的业绩创下了历史新高,今年上半年也是大幅增长。
除了钢价上涨的因素外,公司还采取了哪些措施提升业绩?
  黎立璋:三钢闽光能取得这么好的成绩,一方面,与钢铁行业的供给侧结构性
改革大环境有关,这对规范运作的企业来说是利好;另一方面,三钢闽光的销售利润
率比同行高,主要得益于公司出色的成本管控能力,这是三钢闽光的核心竞争力。
  三钢闽光推行的从原料采购到生产工序成本、销售端的全流程降成本管控,有
效地控制了三项费用。
  生产环节方面,公司把每道工序的成本都细化到每个岗位上去,实现成本控制
“千斤重担万人挑”。销售方面则采取集团化统一管控的措施。同时,我们坚持款
到发货的原则,不允许赊账欠账,这既能有效降低公司的财务成本,也能控制坏账
风险。
  成孝海:三钢闽光的矿石70%靠进口,进口依赖度高。人民币汇率波动会对公司
采购价格产生影响吗?
  黎立璋:人民币对美元汇率的波动,肯定会对以进口材料为主的企业带来不利
影响。我们算了下,按照目前的汇率,吨铁的成本要比之前高四十多元。中美贸易
摩擦升温后,我们即对此有所防御,将前期订单进行美元汇率锁定,近几月减少了
汇率贬值带来的损失大概2000多万元。
  泉州闽光并表 推进集团上市
  成孝海:三安钢铁已于6月份完成注入上市公司的流程。请介绍一下三安钢铁的
情况,收购三安钢铁对公司有什么意义?
  黎立璋:三安钢铁(现已更名为泉州闽光)兼并到集团下面已经十年了。如今三
安钢铁的年产能大概为265万吨,实际产钢量在280万吨左右。
  因为更靠近沿海,运输成本较低,所以三安钢铁的吨钢效益会比三钢闽光略好
。同时,它原先是由民营企业组建的,组织架构比较精简,在三钢闽光的统一管控
下,人均生产效率甚至高于上市公司。
  兼并三安钢铁后将会对上市公司的效益带来好处,同时也会相应地减少集团跟
上市公司之间的关联交易。个人认为27.6亿元的交易对价相对公平合理。
  成孝海:公司托管的罗源闽光现在经营情况怎样?是否已达到注入上市公司的条
件?何时准备启动收购工作?
  黎立璋:这两年罗源闽光的经营已经大幅改善了,去年实现净利润超过9亿元,
今年上半年比去年同期还更好一些。现在它的经营也委托上市公司管理,只是还没
并表,仍属于三钢集团的资产。
  从上市公司的角度来看,无论从效益还是从今后三地一体化运作布局来看,收
购罗源闽光肯定是有好处的。但目前来看,它存在的问题跟三安钢铁当时重组的情
况差不多,合规上还存在一些小瑕疵,目前还达不到被上市公司重组的条件。
  我们还在跟政府的相关部门协调,扫清障碍后,会尽快让上市公司对其进行兼
并,不过时间上存在不确定性。
  成孝海:公司在去年年报中表示要加快推进漳州闽光的复产工作,6月份试车生
产,目前进展如何?
  黎立璋:去年年底,我们通过司法拍卖的途径,从正和钢管手里接手土地、机
器设备等相关资产(后纳入新成立的漳州闽光)。它主要的生产设备是一条年产80万
吨的带钢生产线,还有两条焊管生产线,这正好是三钢闽光缺乏的。所以接盘漳州
闽光,有利于丰富三钢闽光的产品品种。
  拍卖到手后,我们对它进行了全方位的改造和升级,希望它能生产更高档次的
产品,同时对其环保设施、智能制造等内容进行升级,改造的工作量比预期的大。
目前即将投入生产。
  成孝海:在收购的时机把握上,公司是如何考虑的?
  黎立璋:2014年重组罗源闽光的时候,主要是从三钢闽光今后要往沿海地区发
展的战略来考虑的。当时整个国家的产业布局都在往沿海地区发展,如果我们再申
请新建一个钢厂,项目都批不下来。所以我们要到沿海去发展,唯一的路径就是靠
兼并重组。
  当时并购罗源闽光的时候,考虑到民营企业有很多不规范的地方,如果由上市
公司直接做并购,可能会存在政策上的障碍,所以就由集团出面进行并购,等条件
成熟的时候再注入上市公司。
  投入10亿进行环保升级改造
  成孝海:钢铁行业的环保要求较高,监管趋严,请介绍一下公司在环保方面的
投入情况,对新的超低排放标准公司有哪些应对措施?
  黎立璋:三钢是个城市钢厂,跟三明市是厂城共融的,并且三明市还是福建省
的两个环保严控区之一,所以这些年我们对环保工作非常重视,也做了大量的工作
。近几年,我们投入了将近10亿元对环保设施进行升级改造。
  关于二氧化硫排放浓度指标,原先是不高于每立方米400毫克,现在国家把标准
降低到200毫克以下,福建省的要求是120毫克。我们随即增加了新的脱硫装置,现
在的硫排放可以降低到50毫克左右。
  当然我们还做了其他一些环保工作,比如雨污分流,还有用管道或皮带输送固
体废弃物来取代汽车运输,从而降低固体废弃物的二次污染等等。另外还和兄弟企
业合作,对炼钢尾渣进行治理。现在的固体废弃物已经实现100%利用了。
  转型钢铁制造服务型企业
  成孝海:公司在2017年年报中表示,“公司正在向钢铁制造服务型企业转型”
,为此都作了哪些工作?转型目标预计何时能够实现?
  黎立璋:我们是2016年制定“转型钢铁服务型企业”的思路的。转型的渠道主
要依托的是物联云商项目,这个项目也是我们上次定增的募投项目之一。
  目前这个项目的进展是这样的:智能仓储的建设基本完成,主要以泉州闽光及
罗源闽光的物流仓库为主,下个月可以投运,另外在福州、三明地区还分别在建一
个物流仓库。同时,物联云商项目的一些系统工作也在紧锣密鼓地进行,平台搭建
由恒生电子承做,目前处于调试阶段,预计9月份会进行试运行。
  按照原来的计划,平台到今年年底可以搭建完成,并且一些业务也开始实现在
平台上开展。目前我们正在跟相关部门沟通具体业务,未来除线下的一些业务要到
线上跑之外,其他业务比如大宗贸易、物流配送等,也将在平台上运行。
  另外,供应链金融方面,我们也有所规划,也和相关银行签订了战略合作协议
。争取平台搭建完成后,明年上半年能将原来设想的这几个业务都开展起来。
  成孝海:请黎总介绍一下公司未来的发展战略。
  黎立璋:钢铁行业是一个受限的行业,企业的发展受到政策上的制约,未来如
果靠自我发展的话,成长速度是有限的。
  未来首先要把集团内和上市公司之间存在同业竞争的资产及业务整合到上市公
司里去,进一步加强三钢闽光在福建的龙头地位。当然也不排除在条件允许的情况
下对其他钢铁企业进行联合重组的可能。
  三钢闽光未来几年要做的工作,是以装备的转型升级、环保设施的改进、品种
结构的调整为主。罗源闽光的问题如果基本得到解决,我们还会进行产能转移,把
三明本部的部分产能转移到沿海去,进一步降低交易成本。
  产品结构调整方面,因为未来人工成本及环保要求将越来越高,我们将围绕国
家建筑工业化改革的方向进行产品结构方面的调整;今后会适当降低长材的产量比例
。
  我们目前的规划是,准备在罗源建一条H型钢生产线。H型钢也是长材,但它更
适应建筑工业化的应用需求,也更加适应福建省的市场情况。目前市场上利润最高
的是长材和建筑材料,今后我们会根据市场情况对产品结构进行调整。

[2018-09-07]三钢闽光(002110):三钢闽光,全流程管控成本,打造区域产业链领导者
    ▇证券时报
  三钢闽光是三钢集团旗下唯一的上市平台,而三钢集团的前身三明钢铁厂,是
新中国成立之初的“全国钢铁十八罗汉”之一。
  日前,证券时报系“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道采访团走进三
钢闽光,证券时报副总编辑成孝海对话三钢集团兼三钢闽光董事长黎立璋。
  黎立璋1983年毕业后即进入三钢工作,从“三班倒”的线材车间成品调整工做
起。他介绍说,刚到三钢的时候,公司三明本部的员工将近2万人,年产钢20万吨;
而现在员工只有8000多人,年产钢650万吨,生产效率提高了六十多倍。
  黎立璋表示,近两年三钢闽光业绩大幅提升,一方面,与钢铁行业的供给侧结
构性改革有关,这对规范运作的企业来说是利好;另一方面,三钢闽光的销售利润率
比同行高,主要得益于公司出色的成本管控能力,这是三钢闽光的核心竞争力。三
钢闽光推行的从原料采购到生产工序成本、销售端的全流程降成本管控,有效地控
制了三项费用。在生产环节,公司把每道工序的成本都细化到每个岗位,实现成本
控制“千斤重担万人挑”。
  目前钢价每吨4000多元,黎立璋认为,这个价格比较合理。因为以1993年作为
比较基点的话,现在的价格仅仅高出十几个百分点,但是员工工资和原材料成本却
比1993年高很多。从长远来看,钢价能否维持现有水平还得看经济发展情况。如果
宏观经济稳定发展,那么钢价能够较长时间地维持在现有水平;如果中美贸易摩擦影
响持续深化,钢价不排除有下跌的可能。
  2015年以来,三钢闽光两次实施定向增发,提高了生产规模、营业收入与经济
效益,企业综合竞争力大幅提升。黎立璋表示,如果条件成熟,三钢集团于2014年
兼并收购的罗源闽光,也将注入三钢闽光,进一步提升上市公司实力。
  三钢闽光已提出,要从钢铁生产企业转型为钢铁制造服务型企业。为此,公司
定增募集资金投入物联云商项目,打算立足福建及周边市场,围绕三钢产品构建集
仓储、运输、采购、电商、金融、数据等综合服务为一体的区域产业互联网共享服
务平台,借此把企业打造成为“区域钢铁产业链的领导者”。
  黎立璋表示,下一步除了要实现“产品品种更加丰富、产品结构更加合理、规
模适度扩张”发展目标,还要进一步降低成本,要依靠设备大型化及智能制造两个
途径,使人均生产效率在现在的基础上再提高50%。

[2018-09-06]三钢闽光(002110):三钢闽光预计未来三到五年,福建的基建投入仍然会高于全国平均水平
    ▇证券时报
  三钢闽光(002110)董事长黎立璋在证券时报“高管面对面”活动中表示,这些
年中央政府及福建省政府都加大了对福建基础设施的投资,具体包括从高速公路到
机场、高铁、轨道交通以及水利设施等等。预计在未来三到五年里,福建的基建投
入仍然会高于全国平均水平,甚至会走在最前列。三钢闽光会抓住历史机遇,将采
取兼并重组、联合发展等措施对福建省的钢铁工业进行进一步整合。 

[2018-09-06]三钢闽光(002110):三钢闽光物联云商项目平台预计9月份试运行
    ▇证券时报
  三钢闽光(002110)董事长黎立璋在证券时报“高管面对面”活动中表示,公司
“转型钢铁服务型企业”的渠道主要依托物联云商项目,这也是公司上次定增的募
投项目之一。项目智能仓储的建设基本完成,主要以泉州闽光及罗源闽光的物流仓
库为主,下个月可以投运,另外在福州、三明地区还分别在建一个物流仓库。物联
云商项目的一些系统工作也在紧锣密鼓地进行,平台搭建由恒生电子承做,目前处
于调试阶段,预计9月份会进行试运行。

[2018-09-06]三钢闽光(002110):三钢闽光规划在罗源建一条H型钢生产线
    ▇证券时报
  三钢闽光(002110)董事长黎立璋在证券时报“高管面对面”活动中表示,我们
目前的规划是,准备在罗源建一条H型钢生产线。H型钢也是长材,但它更适应建筑
工业化的应用需求,也更加适应福建省的市场情况。目前市场上利润最高的是长材
和建筑材料,今后我们会根据市场情况对产品结构进行调整。 

[2018-09-06]三钢闽光(002110):三钢闽光如果宏观经济稳定发展钢价能够较长时间地维持现在的水平
    ▇证券时报
  三钢闽光(002110)董事长黎立璋在证券时报“高管面对面”活动中表示,目前
的钢价是每吨4000多元,个人认为还是比较合理的。钢铁的价格和宏观经济的发展
密切相关。从长远来看,钢价能否维持现在的水平还得看世界和中国宏观经济的发
展情况。如果宏观经济稳定发展,中国GDP能保持6.5%左右的中高速发展,那么钢价
能够较长时间地维持现在的水平;如果美方挑起的贸易摩擦持续影响较大的话,钢
价不排除有下跌的可能。

[2018-09-03]三钢闽光(002110):三钢闽光,预计三季度钢材价格维持高位波动
    ▇全景网
  三钢闽光(002110)在全景网投资者关系互动平台上回答投资者提问时表示,预
计2018年第三季度,经营情况依然较乐观,钢材价格将维持在高位波动。

    ★★机构调研
    调研时间:2018年07月23日
    调研公司:光大保德信基金管理有限公司,川财证券有限责任公司,川财证券有限
责任公司,上海聊塑资产管理中心,上海聊塑资产管理中心
    接待人:副总、董事会秘书:钟嘉豪,证券事务代表:罗丽红
    调研内容:交流主要内容:
1、问:公司焦炭自产和外购的比例是多少?
   答:2018年公司收购了三安钢铁(三安钢铁已更名为泉州闽光)之后,目前公司
具备年产钢能力900多万吨,是福建省最大的钢铁生产基地。公司焦炭自产及由控
股股东三钢集团供应合计约占50%,其余50%自山西、河南、江西等地外购。
2、问:关于贵公司控股股东三钢集团披露的产能置换方案,能大致介绍一下吗?
   答:2017年12月,按照《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》(国发
〔2013〕41号)和工信部《关于印发部分产能严重过剩行业产能置换实施办法的通
知》(工信部产业〔2015〕127号)要求,控股股东三钢集团已经在福建省经济和
信息化委员会网站上公告了《关于福建省三钢(集团)有限责任公司产能置换方案
的公告》,提出计划淘汰三钢闽光的420m3高炉2座(炼铁产能为100万吨),淘汰12
0吨转炉1座(炼钢产能为140万吨);罗源闽光500m3、660m3高炉各1座(炼铁产能
为134万吨);泉州闽光550m3高炉2座、1000m3高炉1座(炼铁产能为228万吨),
三地合计淘汰炼铁产能462万吨、炼钢产能140万吨。淘汰时间可在新项目建成投产
前。拟计划新建项目:罗源闽光1250m3高炉1座,1280m3高炉1座,120吨转炉1台,
产能为炼铁233万吨,炼钢140万吨;泉州闽光1200m3高炉1座,1250m3高炉1座,产
能为炼铁228万吨,两地合计新建产能为炼铁461万吨、炼钢140万吨。此次置换,三
钢闽光的淘汰产能会转移到罗源闽光实施新建,在罗源闽光的建设会在三钢闽光收购其之后实施。
3、问:公司何时会对罗源闽光进行收购?
   答:控股股东三钢集团承诺,在收购该钢铁资产后且连续两个会计年度实现盈利
的前提下,将由三钢闽光的董事会或股东大会按其决策程序及权限决定是否将该钢
铁资产通过转让或其它方式整体注入上市公司。按照承诺以及为了解决同业竞争关
系,本公司将在罗源闽光符合合规性等条件的情况下,及时启动收购罗源闽光工作
;因该资产是从民营企业并购过来的,控股股东正在推进相关合规性工作,所以时
机尚不确定。
4、问:公司未来分红计划是否会延续?
   答:公司探索稳健且有吸引力的分红政策,努力提高股东的获得感。只要有盈利
,我们都坚持实施现金分红,公司2017年度利润分配方案为每10股派发现金红利15
.00元(含税),占2017年度实现净利润的51.62%。根据公司《未来三年(2018-20
20年度)股东分红回报规划》规定:公司将坚持以现金分红为主的形式向全体股东
分配利润。公司每年以现金方式分配的利润应不少于当年实现的可供分配利润的10
%,且在任意三个连续年度内,公司以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现
的年均可分配利润的30%,具体每个年度的分红比例由董事会根据公司年度盈利状况
和未来资金使用计划提出预案。
5、问:5号高炉检修对公司的影响如何?
   答:公司在年会材料中披露过将在2018年对5号高炉进行改造性中修,从8月1日
开始维修期限预计120天,作为生产型企业实际上每年都是需要对设备进行各种检修
,区别是维修的程度不同,影响的工期长短不同,由于今年5号高炉一代炉龄结束
,改造时间较长一些,大家比较关注,但这是钢铁企业的共性问题。而且,由于201
8年公司在部分高炉及转炉冶炼中加废钢比例有较大提高,再加上预存钢坯的补充
,实际上对于公司的钢材产量影响不大,年初公司在考虑过5号高炉检修的影响因素
后,预计的2018年的钢产量为654万吨,钢材产量636万吨。
6、问:环保投入的吨钢成本是多少?新的超低排放标准的出台需要增加投入多少?

   答:公司一向注重环境保护,在环保设施的建设和改造具有超前意识,公司排放
均是符合国家环保要求,甚至有些项目超过国家环保的要求。目前公司环保成本约
为150元/吨钢。《钢铁工业大气污染物超低排放标准》对于环保的要求更加严格,
我们估计吨钢增加成本20元以上。
7、问:公司的废钢比是多少,有提升的空间吗?
   答:2018年上半年公司的废钢比已达235kg/吨,预计下半年可以达240kg/吨,但
受限于设备装备、工序产能、生产组织以及废钢资源等问题,虽然很难再大幅度提
高废钢比,但是公司仍然会不断尝试努力提高使用废钢量。
8、问:公司建设的热回收焦炉余热发电工程情况?
   答:经政府投资主管部门核准,公司目前正在建设热回收焦炉余热发电工程,即
2×80MW高温超高压中间一次再热凝汽式发电机组。该项目采用国内领先工艺技术
,热效率可达37%以上,实现节能减排,提高公司经济效益和竞争力。该项目总投资
2.65亿元,计划于2018年10月底建成投运。该项目建成后,预计年净发电量约1.33
4×109kWh,可实现公司用电100%自给,并可有剩余电量外送电网。
9、问:目前港股通持有公司股票有多少?
   答:截止7月20日,香港中央结算有限公司持有公司股票1862万股。
10、问:新执行的钢筋标准,会对公司有多大的影响?
    答:1.将在2018年9月1日开始执行的《GB/T1499.1-2017钢筋混凝土用钢第1部
分热轧光圆钢筋》,其与我公司主要相关的内容是,取消了6.5mm规格热轧光圆钢筋
;2.将在2018年11月1日开始执行的《GB/T1499.2-2018钢筋混凝土用钢第2部分热
轧带肋钢筋》,主要相关的内容是:(1)2018版新标准规定:钢筋的金相组织应主要
是铁素体加珠光体,基圆上不得出现回火马氏体组织。并规定了三种检测方法。(2
)2018版新标准规定:钢筋应在其表面轧上牌号标志,生产企业序号(许可证后3位
数)和公称直径毫米数字,还可依次轧上经注册的厂名(或商标)。(3)负偏差变化6
mm~12mm规格直条螺纹加严1%,其余规格加严数字修约。(4)2018版新标准规定
:钢筋按定尺交货时的长度允许偏差由原来±25mm调整为0~+50mm。3.对公司影响,
需要加大对相关合金如钒的采购量,且钒价上涨趋势强劲,公司已经提前加大相关合
金的库存量,新标准的实施预计将增加一些成本,影响不大。


(一)龙虎榜

【交易日期】2018-03-05 日跌幅偏离值达到7%
跌幅偏离值:-7.51 成交量:3351.00万股 成交金额:72849.00万元
┌───────────────────────────────────┐
|                       买入金额排名前5名营业部                        |
├───────────────────┬───────┬───────┤
|              营业部名称              |买入金额(万元)|卖出金额(万元)|
├───────────────────┼───────┼───────┤
|机构专用                              |2333.55       |--            |
|东吴证券股份有限公司苏州吴中区木渎镇证|1543.65       |900.04        |
|券营业部                              |              |              |
|广发证券股份有限公司上海天山路证券营业|767.28        |486.38        |
|部                                    |              |              |
|长城国瑞证券有限公司上海陆家浜路证券营|611.33        |2.19          |
|业部                                  |              |              |
|广发证券股份有限公司济南经七路证券营业|568.51        |568.63        |
|部                                    |              |              |
├───────────────────┴───────┴───────┤
|                       卖出金额排名前5名营业部                        |
├───────────────────┬───────┬───────┤
|              营业部名称              |买入金额(万元)|卖出金额(万元)|
├───────────────────┼───────┼───────┤
|海通证券股份有限公司石家庄师范街证券营|20.46         |3226.60       |
|业部                                  |              |              |
|西藏东方财富证券股份有限公司拉萨金珠西|127.20        |3184.99       |
|路第一证券营业部                      |              |              |
|中天证券股份有限公司上海志丹路证券营业|0.65          |2698.61       |
|部                                    |              |              |
|安信证券股份有限公司梅州兴宁迎宾大道证|10.23         |1048.31       |
|券营业部                              |              |              |
|国泰君安证券股份有限公司襄阳襄城西街证|229.45        |1043.89       |
|券营业部                              |              |              |
└───────────────────┴───────┴───────┘
(二)大宗交易
┌─────┬───┬────┬────┬───────┬───────┐
|交易日期  |成交价|成交数量|成交金额|  买方营业部  |  卖方营业部  |
|          |格(元)| (万股) | (万元) |              |              |
├─────┼───┼────┼────┼───────┼───────┤
|2018-08-31|16.92 |30.00   |507.60  |机构专用      |机构专用      |
└─────┴───┴────┴────┴───────┴───────┘
(三)融资融券
┌─────┬─────┬─────┬────┬─────┬──────┐
| 交易日期 | 融资余额 |融资买入额|融券余额|融券卖出量|融资融券余额|
|          |  (万元)  |  (万元)  |(万元)|  (万股)  |   (万元)   |
├─────┼─────┼─────┼────┼─────┼──────┤
|2018-09-07|64258.56  |3476.44   |2551.67 |25.56     |66810.24    |
└─────┴─────┴─────┴────┴─────┴──────┘

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