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平安银行(000001)最新消息 股吧消息 公告新闻汇总

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≈≈平安银行000001≈≈维赛特财经www.vsatsh.cn(更新:18.06.21)
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最新提示:1)06月21日(000001)平安银行:2017年年度股东大会决议公告(详见后)
分红扩股:1)2017年末期拟以总股本1717041万股为基数,每10股派1.36元 股东大会
           审议日:2018-06-20;
         2)2017年中期利润不分配,不转增
机构调研:1)2018年02月01日机构到上市公司调研(详见后)
●18-03-31 净利润:659500.00万 同比增:6.13 营业收入:280.26亿 同比增:1.08
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  主要指标(元)  │18-03-31│17-12-31│17-09-30│17-06-30│17-03-31
每股收益        │  0.3300│  1.3000│  1.0600│  0.6800│  0.3100
每股净资产      │ 11.8500│ 11.7700│ 11.5400│ 11.1500│ 10.9400
每股资本公积金  │  3.2885│  3.2885│  3.2885│  3.2885│  3.2885
每股未分配利润  │  4.6851│  4.6394│  4.6422│  4.2579│  4.0467
加权净资产收益率│  2.7900│ 11.6200│  9.6000│  6.2100│  2.8900
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按最新总股本计算│18-03-31│17-12-31│17-09-30│17-06-30│17-03-31
每股收益        │  0.3841│  1.3505│  1.1155│  0.7311│  0.3619
每股净资产      │ 13.0102│ 12.9324│ 12.7027│ 12.3150│ 12.0987
每股资本公积金  │  3.2885│  3.2885│  3.2885│  3.2885│  3.2885
每股未分配利润  │  4.6851│  4.6394│  4.6422│  4.2579│  4.0467
摊薄净资产收益率│  2.9522│ 11.0400│  8.7813│  6.1000│  2.9913
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A 股简称:平安银行 代码:000001 │总股本(万):1717041.1366│法人:谢永林
上市日期:1991-04-03 发行价:40 │A 股  (万):1717024.6773│行  长:胡跃飞
上市推荐:                     │限售流通A股(万):16.4593│行业:货币金融服务
主承销商:深圳经济特区证券公司 │主营范围:产权管理、资本运作及投融资业务
电话:86-755-82080387 董秘:周强│
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公司近五年每股收益(单位:元)     <仅供参考,据此操作盈亏与本公司无涉.>
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    年  度        │    年  度│    三  季│    中  期│    一  季
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    2018年        │        --│        --│        --│    0.3300
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    2017年        │    1.3000│    1.0600│    0.6800│    0.3100
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    2016年        │    1.3200│    1.0900│    0.7200│    0.3500
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    2015年        │    1.3000│    1.0600│    0.7000│    0.4100
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    2014年        │    1.2000│    1.1400│    0.7300│    0.3700
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[2018-06-21](000001)平安银行:2017年年度股东大会决议公告
    平安银行股份有限公司2017年年度股东大会于2018年6月20日召开,审议通过
    《平安银行股份有限公司2017年度董事会工作报告》;
    《平安银行股份有限公司2017年度监事会工作报告》;
    《平安银行股份有限公司2017年年度报告》及《平安银行股份有限公司2017年
年度报告摘要》;
    《平安银行股份有限公司2017年度财务决算报告和2018年度财务预算报告》;


    《平安银行股份有限公司2017年度利润分配方案》;
    《平安银行股份有限公司2017年度关联交易情况和关联交易管理制度执行情况
报告》;
    《平安银行股份有限公司关于聘请2018年度会计师事务所的议案》;
    《关于修订<平安银行股份有限公司章程>的议案》;
    《平安银行股份有限公司关于延长公开发行A股可转换公司债券股东大会决议有
效期和授权有效期的议案》。

[2018-06-20]平安银行(000001):与敏捷同行,共筑转型未来--平安银行蔡新发访谈录
    ▇上海证券报
    大力发展零售业务正在成为我国商业银行的共识。2016年年中,平安银行拉开
了向零售全面转型的大幕。其2017年年报显示,零售收入同比增长42%,零售利润同
比增长68%,对全行净利润贡献值达到68%。零售存贷款余额增速均居中国上市股份
制银行前列。从估值来看,资本市场已将平安视为一家零售银行。同时,相关行业
组织在进行商业银行零售创新调研时,也将平安银行作为典型代表。
    鲜为同业所知的是,在业务转型的过程中,平安银行启动了组织转型。如果说
打造智能化零售银行是其业务转型的目标,那么敏捷转型就是业务转型成功强有力
的组织保障。对此,麦肯锡全球董事合伙人钟惠馨对平安银行零售业务负责人蔡新
发进行了访谈。
    钟惠馨:平安银行零售转型用很短的时间就取得了很大的突破,资本市场已将
平安视为一家零售银行。请分享一下是如何取得这一突破的。
    蔡新发:发展零售业务是我们始终不变的初心。基于此,这两年我们主要做了
确立战略、坚定执行和组织转型这三件大事。第一,确立了“1-2-3-4”战略,打造
领先的智能化零售银行,即一个尖兵(以LUM带动AUM;以信用卡带动借记卡),两
大能力(加强、完善大数据和账户能力),三新三变(三新指社交化、在线化和远
程化的经营模式,三变指组织、网点和产品注入互联网基因),四轮驱动(四大业
务发展模式)。
    第二,战略落实到位,执行是2017年的大事之一。主要是加大投入,增强能力
,尤其是聚焦科技,这与我们的定位——从事金融服务的科技公司是一致的。在整
体业务费用下降的情况下,科技投入同比增长20%。全年零售业务引进人才2000多名
,其中技术人才占了一半,比重最高。
    第三,然后是组织转型,与业务转型同行。我们发现,在战略实施的过程中,
业绩提升很快。但是当业务转型进入深水区,就出现了瓶颈。传统银行的组织架构
与当今以客户为中心、快速应对市场变化的客观要求之间产生了冲突。如果一个开
发产品的流程里有七八个决策的人,需要反复审批,层级这么多是很难做到快速响
应客户的。这是为什么在业务转型的过程中进行组织转型的根本原因。
    钟惠馨:听起来组织变革是业务转型深入下去必然要做的事情,那么如何迈出
第一步?
    蔡新发:全面与互联网公司对标。中国目前拥有世界领先的移动支付,但这只
占总体金融服务极小的比例。与互联网公司相比,商业银行虽坐拥“硬实力”(如
功能齐全的金融牌照、覆盖广泛的线下网点、成熟稳固的风控体系、相对充足的自
有资金等),但在“软基因”方面差距甚大,包括互联网思维未成形、组织不够敏
捷、科技应用未能引领业务、线上场景流量难以复制等,所以需要“软基因”补位。
    敏捷转型有不同的路径,每家银行应探索适合自己的模式。我们的设想是从业
务入手,让信用卡先敏捷起来,成立敏捷团队,试点三个月(如图)。然后总结经
验教训,把敏捷的机制逐步推进。
    钟惠馨:组织变革要做哪些必要准备?
    蔡新发:首先要审视两个事情。第一,组织架构是否适应敏捷;第二,是否有
适合的人才。具体到我们的做法,敏捷团队基本是按照互联网公司的组织架构来设
置的,不设科室架构,普及互联网思维,去行政化。人才方面也是如此,从银行各
个职能部门抽调人员,组成了10余人的项目专属团队,配备了CTO、CPO、CMO,他们
本身有一定的互联网基础,对敏捷也有所了解和实践,能够起到带动作用。
    其次,理论要先行,准备要充分。新旧冲突必然会产生N个问题。敏捷体系要跟
大家讲清楚,让每一层知道会得到什么好处,会产生什么问题。从好处来说,高层
从“家长式”管控转向“服务型领导”。以前高层很累,事无巨细全要管,现在授
权决策下放,更多地是在把握战略方向和调配大的资源上发挥作用。以前中层事事
要请示求人,现在决策权和责任更大,成为了敏捷团队的中流砥柱。以前基层员工
被动接受任务,现在有更多机会主动参与到项目中去。从问题来说,新的工作方式
与过往的惯常做法有很大差别,需要普及、宣传敏捷体系。比如说,高层是不是真
的能放权下去,中层和基层一直以来“遇事向上汇报,等上级分配任务”,往往“
不求无功但求无过”,敏捷则要求他们 “端到端”从头到尾对项目负全责。
    钟惠馨:如何衡量敏捷试点的成效?
    蔡新发:我们设想的敏捷转型的目标包括产品上市速度加快、员工积极性增强
、流程精简和优化,最重要的是提升客户体验,让客户更满意。这些目标一一实现
了。信用卡从产品开发到市场推广从原先的23周缩短到9周,压缩了60%的时间,比
市面上最好的竞品快了很多,试点业务流程大大优化。由于产品和服务体验的创新
,平安银行的客户满意度和推荐度皆大幅提升。
    最可喜的是“人敏捷”,我们看到了整个团队的成长,大家的工作热情高涨,
成就感、积极性和主人翁意识也增强了。敏捷是一套非常好的人才发现机制,很容
易发现自主性强、解决问题能力强、协调能力也强的人才,一大批中层和一线高潜
员工脱颖而出,成为储备人才。
    钟惠馨:CEO在敏捷转型中应起到什么作用?
    蔡新发:回过头看,我的体会有三点。首先,敏捷变革是关乎顶层设计,必须
自上而下推动,CEO应坚定信念,全力支持。在传统银行庞大的组织内,强大的惯性
无处不在。CEO的亲力亲为有助于初期破冰和取得阶段性成果,出现问题要随时跳
进去解决。保障资源调配 、打造敏捷文化更需要一把手全程关注。另外,当团队取
得成绩时,应及时表示肯定,提振团队士气,这一点很重要。
    其次,指导和实施中引入外部力量。虽然我们有IT,有CTO,他们对敏捷并不陌
生,甚至是专家,但在与组织其他部分融合的时候只是参与者,不是推动者。由熟
悉金融生态和敏捷的外部机构来指导会比较客观,有说服力,也更容易得到团队认
同。在实施中,经验丰富的外部敏捷教练能够很好地指导团队发现问题,解决问题
,少走弯路。我自己做了20多年的敏捷,但还是决定引进外部机构。因为一旦我坐
在战车上,总会让人觉得或多或少带有偏向性。
    再次,做好高中层的思想工作。我发现中层和基层员工对敏捷是欢迎的,反倒
是高中层的认识比较滞后,往往是高层中的保守者和职责发生变化的中层主管会产
生反弹和抵触。高中层要意识到转型的必要,树立壮士断腕的决心,并且把这种信
念传达到团队。我常说,应该把银行高中层送到互联网公司,哪怕只是一两个星期
,也能强烈地感受到别人是怎么工作的,怎么快速应对市场变化的。
    钟惠馨:转型过程中面临了哪些挑战?
    蔡新发:我感觉有三重挑战。第一,思想误区。这是敏捷刚开始推时常常遇到
的问题。对于金融行业优秀的高效率人员来说,敏捷不是个新生事物。我记得当时
有员工说这事不难,自己就能做。也许对于个人或者单个小团队来说可以,但对大
型组织而言,必须要用机制来解决。所以对传统金融从业人员尤其要多打预防针。
    第二,资源调配与组织架构之间存在较大矛盾。这是转型过程中一直面临的问
题。传统上,银行的授权体系是条线式的,自上而下分配任务,审批链条冗长,这
跟横向—扁平的敏捷体系冲突非常大。特别是风控、合规、企划和财务等岗,以前
是一层层审批,现在要嵌入到一个个项目中去,只有原来十分之一的时间做决策。
    第三,人才瓶颈。这是普遍存在的问题。虽然我们引入了大量的互联网人才,
但还是“用时方恨少”,尤其是缺少主动性的驱动型人才。因此招聘一定要跟上,
要快速引进人才。与此同时,传统银行的薪酬体系、人才评价标准、职场环境、HR
队伍等等也都需要改变。
    钟惠馨:中国银行业面临着监管趋严和市场环境的变化,你认为敏捷变革的时
机是否成熟?
    蔡新发:我相信目前的时机一定是成熟的,金融机构敏捷转型的重要性和必要
性不言而喻,我们一定要坚定信念。套用一句话:你不主动改变,别人就会来改变
你。随着科技的快速发展,人民群众对金融服务的要求也在升级,这种要求与金融
机构目前的服务能力存在着巨大差距。所以,你必须主动迎合移动互联网和智能化
时代用户的需求,提升自己的能力,甚至去引领它,做不到就被淘汰了。这一条规
律在过去几年中已经不断被证明。

[2018-06-11]平安银行(000001):平安银行违反征信业管理条例,公司及责任人遭央行处罚
    ▇中国经济网
  近日,中国人民银行深圳市中心支行网站发布行政处罚信息显示,平安银行股
份有限公司深圳布吉支行违反《征信业管理条例》相关规定,对单位处以罚款人民
币20万元整,对相关责任人处以罚款人民币5万元。 

[2018-06-09](000001)平安银行:2017年年度报告补充公告
    现将在平安银行股份有限公司(以下简称“本行”)领取薪酬的相关董事、监
事及高级管理人员已获确认的2017年度税前薪酬的其余部分披露如下:
    仅供参考,请查阅当日公告全文.

[2018-06-07](000001)平安银行:董事会决议公告
    平安银行股份有限公司第十届董事会第十八次会议于2018年6月6日召开,
    会议审议通过了《关于设立资产管理子公司的议案》。

[2018-06-07]平安银行(000001):平安银行积极实施“三外”国际化战略
    ▇中国证券报
    日前平安银行先后在硅谷、纽约举办金融科技分享暨人才招聘会。平安银行董
事长谢永林表示,未来十年,整个平安将不断推进“金融+科技”双轮驱动战略,积
极探索“金融+生态”健康发展模式。平安银行也将步入新一轮快速发展周期,对
海外人才的需求将越来越大,提供的发展空间更为广阔。
    谢永林表示,平安银行已搭建起适合海外人才的加盟平台,在战略、机制、文
化和平台空间上都有着明显的优势。在战略上,平安银行制定了外资(资本国际化
)、外体(国际领先的经营管理体制和机制)、外脑(国际化的高阶人才队伍)的
“三外”国际化战略;在机制上,全面覆盖的培训体系可以帮助个人快速成长,融
入组织;在文化上,平安银行具有简单务实、包容合作、信任授权的团队文化,海
外人才可快速适应;在平台空间上,“金融+科技”的战略引领下,平安将步入新一
轮快速发展周期,同时内部职业渠道畅通,个人成长机会多。
    数据显示,目前,平安集团前100名高管中,海外人士占比逾60%,均来自国际
顶尖企业。2017年初至今,平安银行共吸引400多名具有海外学历背景的专业人才和
高校毕业生加入,近60%的人才流向零售、IT岗位。全行“海归”人才总数超过170
0人,19名总行及分行高级管理干部及高级专业人才具有海外教育背景。
    平安对海外人才的渴求并没有止步。今年4月,平安银行对外发布以“专业力、
科技力、跨界力”结合为基础的复合型领导人才和包容型专业人才能力体系,面向
全球优秀人才发出邀约。本次在美国的海外人才招聘,是其人才战略的持续推进。
    事实上,不只平安银行,整个金融业近年都在抢招全球优秀人才。全球招聘顾
问公司Michael Page发布的《2017中国薪资和就业报告》,目前国内金融科技人才
总缺口达150万。
    银行业内人士表示,在零售转型的赛道上,传统银行要抢夺金融科技人才,必
须要完善人才机制,建立敏捷型组织形式,形成包容的文化氛围,以吸引国际化的
优秀人才加盟。在这方面,平安银行已经走在行业前列。
 

[2018-06-07]平安银行(000001):平安银行,拟设立资产管理子公司,出资不超过50亿元
    ▇中国经济网
  深交所上市公司平安银行股份有限公司(平安银行,000001)昨日晚间公告称,
公司拟以自有资金设立全资资产管理子公司“平银资产管理有限责任公司”,注册
资本不超过50亿元,可根据监管规定和经营需要调整,包括分期到位及逐步增资,
并可择机引进战略投资者。
  平安银行表示,设立资产管理子公司可进一步完善资产管理业务的交易主体地
位和组织架构,并有效防范和化解主体风险,是促进资产管理业务健康发展的重要
举措。

[2018-06-07]平安银行(000001):平安银行,拟出资50亿设立资管子公司
    ▇证券时报
  平安银行(000001)6月6日晚间公告,公司拟出资设立全资资产管理子公司“平
银资产管理有限责任公司”,注册资本不超50亿元,可根据监管规定和经营需要调
整,包括分期到位及逐步增资,并可择机引进战略投资者。

[2018-06-07]平安银行(000001):平安银行拟全资发起设立资管子公司
    ▇北京商报
  6月6日晚间,平安银行发布设立资产管理子公司的公告。据悉,平安银行拟以
自有资金出资设立全资资产管理子公司,设立后资管子公司名称为“平银资产管理
有限责任公司”,注册资本不超过人民币 50 亿元。

[2018-06-07]平安银行(000001):两个月内第七家银行系资管子公司要来了!平安拟50亿设立资管子公司
    ▇东方财富网
  6月6日,平安银行发布公告称拟以自有资金出资设立全资资产管理子公司(以下
简称“资管子公司”),名为“平银资产管理有限责任公司”。其注册资本不超过
人民币 50 亿元,可根据监管规定和经营需要调整,包括分期到位及逐步增资,并
可择机引进战略投资者。 
  公告中还表示,设立资产管理子公司是为了进一步完善资产管理业务的交易主
体地位和组织架构,并有效防范和化解主体风险,促进资产管理业务健康发展。 而
平安银行设立资管子公司尚需监管机构的批准。
  今年4月27日,资管新规正式发布,设置至2020年底的过渡期用以整顿存量业务
,并明确规定在过渡期后,具有证券投资基金托管业务资质的商业银行应当设立具
有独立法人地位的子公司开展资产管理业务,该商业银行可以托管子公司发行的资
产管理产品。
  今年以来,银行资管子公司设立进程明显加快,两个月内已有7家银行发布公告
拟设立资管子公司。
  截至目前,先后有招商银行、华夏银行、北京银行、宁波银行、交通银行、光
大银行、平安银行7家银行发布公告,宣布计划设立资产管理子公司。其中,招商银
行、华夏银行、光大银行、平安银行的拟定注册资本均为50亿元,宁波银行拟出资
10亿元,交行拟出资80亿元。

介绍公司发展战略、经营业绩,回答投资者提问
1.问:平安银行的战略转型包括哪些具体举措?
  答:【新战略】:四轮驱动到零售为核心,对公、同业协同发展,打造领先的智
能化零售银行。【关键策略】:科技引领:不管是零售还是对公,都要充分利用科
技的手段。零售突破:全面推进智能化零售银行转型对公做精:大力推进从规模驱
动的外延式增长向价值与质量驱动的内涵式增长转型。
2.零售利润贡献占比目标
零售业务增长很快,对利润贡献大。我行零售其实有很多业务都有传统优势:
1)无担保信用贷款:积累近十年数据,累计经验;
2)汽融:市场占有率领先,目前余额近千亿左右,十年来不良保持较低;
3)信用卡:盈利不断加强,活卡3000万张。
3.未来对公怎么发展
对公不仅要做,且要做好,要做精品,注重资产质量。
存量改造:客户定位不符合行业要求,资本和财务消耗过大的,逐步退出。
增量转型:今年贷款保持平稳,生产的信用通过投行化销售出去。产能还在,但是
在贷款中看不到,收取手续费,存款和结算都在银行。
4.问:针对资产质量问题,有什么计划和措施?
  答:1)高度重视:在思想和行动上都充分重视。2)长期视角:新管理层会以长
期视角来注重股东和公司利益,追求基础坚实、稳健的增长。3)真实暴露:对总体
资产质量情况做了充分的摸底排查,并在定期报告中如实披露。4)重要举措:对
制度、流程、标准全面梳理;不良资产由专门成立的特殊资产管理事业部专业清收
和经营。
5.问:不良贷款增长原因分析及未来趋势?
  答:截至报告期末,我行不良率1.76%,比年初增加0.02个百分点,不良贷款主
要集中在制造业和零售经营性贷款
6.现在集团的1.3亿客户未来是否都能变成银行客户
全部转换是不可能的。我们要创造好的服务和场景,争取尽可能多的转化。
7.问:资管新规的影响?未来有什么应对措施?
  答:【主要影响】:资金限制、资产限制及产品限制。【应对策略】:(1)推动
银行业务转型,重构盈利模式与产品体系;(2)与第三方机构加强合作,提高收
益率。
8.网点规划
截至报告期末,我行共有68家分行,合计1080家营业机构。未来我行网点将转为以
零售业务为主,推动“不排队的银行”改造项目和客户经理积分制考核,提升客户
体验。
9.问:对资本充足率的规划?是否纳入系统重要性银行?
  答:资本充足率是监管关注的重点,近期出来一系列新的要求,ICAPP、I9、MPA
等对资本充足率都有附加的要求。整个行业都面临资本充足率要求提高的形势。目
前平安银行各级资本充足率满足监管要求,但是监管要求也在变化,包括我们自身
业务增长也要求资本支持,我们对资本补充持开放态度,对各种资本补充工具都保
持研究,合理规划,目前尚未有应披露而未披露的信息。
接待过程中,公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通,严格按照有关制度
规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况。


(一)龙虎榜

【交易日期】2017-07-11 日涨幅偏离值达到7%
涨幅偏离值:7.61 成交量:38121.00万股 成交金额:384201.00万元
┌───────────────────────────────────┐
|                       买入金额排名前5名营业部                        |
├───────────────────┬───────┬───────┤
|              营业部名称              |买入金额(万元)|卖出金额(万元)|
├───────────────────┼───────┼───────┤
|中信证券股份有限公司上海古北路证券营业|13411.17      |33.00         |
|部                                    |              |              |
|机构专用                              |8658.03       |--            |
|中信证券股份有限公司上海溧阳路证券营业|7276.45       |120.86        |
|部                                    |              |              |
|广发证券股份有限公司西安南广济街证券营|6583.91       |18.45         |
|业部                                  |              |              |
|东方证券股份有限公司上海浦东新区新川路|6381.38       |6418.09       |
|证券营业部                            |              |              |
├───────────────────┴───────┴───────┤
|                       卖出金额排名前5名营业部                        |
├───────────────────┬───────┬───────┤
|              营业部名称              |买入金额(万元)|卖出金额(万元)|
├───────────────────┼───────┼───────┤
|东方证券股份有限公司上海浦东新区新川路|6381.38       |6418.09       |
|证券营业部                            |              |              |
|国信证券股份有限公司深圳泰然九路证券营|515.92        |6159.34       |
|业部                                  |              |              |
|华龙证券股份有限公司杭州北山路证券营业|--            |4241.36       |
|部                                    |              |              |
|申万宏源西部证券有限公司伊宁解放路证券|13.14         |4210.02       |
|营业部                                |              |              |
|申万宏源证券有限公司深圳金田路证券营业|307.43        |2962.04       |
|部                                    |              |              |
└───────────────────┴───────┴───────┘
(二)大宗交易
┌─────┬───┬────┬────┬───────┬───────┐
|交易日期  |成交价|成交数量|成交金额|  买方营业部  |  卖方营业部  |
|          |格(元)| (万股) | (万元) |              |              |
├─────┼───┼────┼────┼───────┼───────┤
|2018-05-09|10.97 |18.67   |204.81  |华宝证券有限责|机构专用      |
|          |      |        |        |任公司上海东大|              |
|          |      |        |        |名路证券营业部|              |
|          |      |        |        |              |              |
└─────┴───┴────┴────┴───────┴───────┘
(三)融资融券
┌─────┬─────┬─────┬────┬─────┬──────┐
| 交易日期 | 融资余额 |融资买入额|融券余额|融券卖出量|融资融券余额|
|          |  (万元)  |  (万元)  |(万元)|  (万股)  |   (万元)   |
├─────┼─────┼─────┼────┼─────┼──────┤
|2018-06-19|504268.76 |27688.19  |449.87  |5.21      |504718.64   |
└─────┴─────┴─────┴────┴─────┴──────┘

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